顺禾酒店营销筹划方案
一,筹划组织机构
组长:马林
副组长:柴国君郝晓兰
成员:王莉华王昕旭
田宏盖现光王卫王治国李军邵哲何莹李海龙
二,筹划目的
1,酒店内部环境和外部市场的调查分析,把握酒顺禾酒店营销筹划方案
一,筹划组织机构
组长:马林
副组长:柴国君郝晓兰
成员:王莉华王昕旭
田宏盖现光王卫王治国李军邵哲何莹李海龙
二,筹划目的
1,酒店内部环境和外部市场的调查分析,,劣势,外部环境机会和威胁,谋求酒店发展机遇.
2,拟定目的市场,进行对的的市场定位.
3,对酒店的组合方略进行筹划.
4,为目的的实现进行有效的管理控制.
三,筹划过程
1,市场调研分析阶段(10月1日—10月8日)
2,目的市场定位阶段(10月9日—10月12日)
3,媒体促销筹划阶段(10月13日—10月17日)
4,组合及管理筹划阶段(10月18日—10月21日)
5,专项促销筹划阶段(10月22日—10月24日)
6,文案的整顿阶段(10月25日)
7,文案的提交阶段
目录
第一部分市场环境分析
呼市餐饮市场分析
(一)消费者分析
(二)竞争者分析
(三)结论及建议
顺禾酒店内部环境分析
(一)有关酒店职工素质
(二)有关酒店管理者素质
(三)酒店自身状况
三,SwoT综合分析
(一)酒店SwoT分析
(二)结论及建议
第二部分组合方略
一,目的
二,市场定位
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