礼品店创业计划书.docx

礼物店创业筹划书

篇一：潮流
　　SYB创业筹划书
　　公司名称 创业者姓名 王华山 院 系_数计学院___________________班 级日 期邮政编码 336000 电话/手机**********电子邮件
　　学生的消费心理和习惯
　　4、进货数量较少，利于产品换新和资金周转。 5、不会由于零售利润低而忽视它，会同样用心经营，抓住每一位
　　顾客的心。
　　本公司的核心劣势：1、经营的经验局限性，没有形成稳定的物流链。
　　2、资金少，规模小，相对支出会更大些。
　　3、刚起步，在进货和营销方面要花更多的时间。
　　4、规模小，经营时间短，对顾客缺少吸引力。 5、地理位置相对较差
　　四、市场营销筹划
　　1. 产品
　　
　　
　　（1）选址细节：
　　（2）选择该地址的核心因素：1、离学校近，学生人流量大
篇二：
　　创业筹划书
　　——全方位、新概念礼物服务
　　一、市场分析
　　1. 市场描述
　　我们将要进入的行业是礼物销售行业，选择的是其中的礼物市场，而针对的具体目的市场是大中学生等青年的礼物市场。 中国是一种比较注重人情关系的国家。几乎每个人所有乐旨在逢年过节的时候对自己的亲人好友有所示，特别是在经济高速发展和人情急剧疏远的今天，更多的人乐意去花部分心思去联系互相之间的感情。但有人们有比较含蓄，不懂得该怎么去表达自己的情感。而选择给对方送去一份能表达自己心意的礼物就是一种较好的措施。 以大学生为例，目前有诸多学生会在父母生日或爸爸节妈妈节的时候给父母送上点礼物表达自己的感谢之情，到教师节的时候也会给自己的教师送个小礼物，到了自己要好的好友和同窗生日的时候送个小礼物也必不可少，尚有部分大学内的情侣也常常会给对方买个小礼物。因此在诸多大学周边的礼物店多不胜数，由此可见礼物市场的容量和潜力。
　　同步我们也发现现今礼物销售及其经营模式还远远局限性以将这一市场的潜力所有发掘，单一化的买卖模式也越来越不符合现今的消费理念，而这正是我们进入该市场的契机。
　　2．市场容量粗估计
　　以大学生的礼物市场为例，我们可以做一种保守的计算。目前
　　的在校大学生大概有2500万人，假设每名大学生的每十二个月平均礼物支出有40元，这样全国的大学生礼物市场的每十二个月的销售额就有10个亿。如果把一种拥有5000人大学当作一种小的市场，并假设每名大学生的每十二个月平均礼物支出也定为40元，那么这个小市场的实体店销售额也有20万。假设全国的大学生中有10%的大学生会选择网上购买礼物，平均每人一年的礼物支出也为40元。那么全国大学生网上礼物市场的销售额就是1个亿。根据我们在网上的查找，目前能在网上查找到的礼物店不会超过100家，就平均来看每个网上礼物店的销售额就有100万。这还仅仅是以大学生团队为估计对象，如果以整体青年团队为对象，这将是一种极为庞大的有待开发的市场。
　　3．市场发展分析
　　一方面，市场容量会进一步扩大：一是人们消费水平越来越高，在选择礼物的时候会倾向于选择有档次有品位的礼物；二是需要赠送礼物的因素越来越多，这也是人们精神、物质生活不断丰富的必然趋势；三是这个市场还没有得到充足的开发，以网上礼物店为例，市场的潜在年销售额为100万，而目前一种网络店的年销售额平均有10万。
　　另一方面，随着这个市场的发现和发掘，竞争必然会越来越剧烈。这势必会导致这个市场由卖方市场向买方市场转变，商家将更多的去考虑礼物购买者个性化的需求。也许会产生商家提供应购买者礼物制作原料，由购买者自己制作，以显示礼物的独特。
　　第三，由于网络技术的发展和计算机的普及，网上购物将会是人们购物的核心渠道之一，特别是青年人群绝对是网上购物的主力军。
　　实体店和网络店的配合将成为一种趋势。
　　最后，由于礼物的特殊性，网络礼物店和老式实体店的送货措施也许所有要发生转变，商家不再仅仅是把礼物包装好卖出去或邮寄出去就完毕了交易，也许在购买者购买后来还需要根据购买者的规定以独特的送礼措施将礼物送出。
　　4．竞争者分析
　　我们面对的直接竞争者集中核心在两方面，一是在学校周边和社会上的多种实体礼物店，二是在网络上的礼物店。
　　对于已有的实体礼物店而言，，并和自己的顾客已有一定的关系基本；；；，难以比较全面的满足购买者的需求；；。
　　对于网络上的礼物店而言，她们的优势在于：