教学管理工作思路.docx

抓好教学常规管理落实研训一体责任
促进教师专业发展绽放绚丽质量之花
城关小学教学工作思路
一、明确教学管理目标 创新教学管理思路
(―)明确“12345”教学工作总体思路
确立“一个目标”：
打造书香校园、温馨校园；展现城关小学间活动。
措施四：教育科研创新助力
推行“草根"课题研究制度。以学校工作中存在的问题为 突破口，开展校本研究，创新研究思路，教研为教学助力。
推进立项重点课题研究。
措施五校本培训提升素质。实施三项培训工程
以“双推双送”为载体开展自我反思为主要形式“充电" 工程
以“帮扶结对"为手段开展同伴互助为主要形式“青蓝" 工程
以“目标解读"专业引领为主要形式“金桥"工程
采取多元培训方式
全校教师的系列讲座；教研组互动研讨；教师个人的自主学习； 县域联盟协作发展；多层面的互动交流。
一、开展精细化管理，促进教学活动规范化
严格规范办学行为，适应教育新常态。
落实“三严"严格作息时间
严格课程设置
严格常规管理
杜绝“三乱” 乱收费
有偿家教
乱订复习资料
构建教学常规管理网络，认知认领担当教学责任。
签订“一岗双责”教学目标管理责任书，实施目标管理。
建立校长室——教导处——(教研组、年级组)——班级
(任课教师)分级管理制度。
落实值周组周管理职责。
落实值日领导日检查职责。
落实教导处随堂检查课堂教学制度。
落实任课教师5分钟查人和学校领导早、午查人制度。
落实学校门卫检查登记制度。
落实领导抽查督导制度。
加强教学过程管理，提高教学各环节质量。
把好集体备课关。由备课组长负责开展好集体备课工作。
(2 )抓好课堂教学关。由督导组、教导处、教研组分层次开展 好组级、校级示范课、研讨课、督导课。
查好作业批改关。由教导处、教研组抓好月督查、周检查、 日抽查关。
做好课后辅导关。由任课教师负责做好个学生的辅导和后 进学生的转化工作。
落实好检测评价关。由任课教师按单元采取不同形式做好 学生检测评价工作
O
开展好教师听课、评课学习关。分教研组开展集体听课、 评课活动，每位教师每周听课一节以上，并做好课后交流。
建立教室日志、做好学生日常评教工作。开展好学生的日 常评教工作，教导处随时检查反馈学生评教工作。
坚持开展好日检查、周通报、月考核工作。
竖持开展“双推双送”系列化主题教育活动。
每周二开展政治学习，每周安排交流专题，确定主讲人和 负责领导，及时传达学习相关精神，分年级组设计本组师生下周教育 活动内容，及时通报上周活动效果。
每周四开展业务学习，提前确定月主题，分周次安排周活 动，有重点的开展教师培训，提高教师业务素质。
每周日例会教导处精心设计教师层面和学生层面学校周活 动内容，及时通报活动效果。
每周二大课间活动，认真开展学生思想教育，抓实学风建 设，开展好八个方面的我的良好学习习惯的养成教育。
二、落实研训一体责任，促进教师发展专业化。
加强业务培训，提高教师专业素质。充分发挥台、名师工作室、交互式一体机、畅言教学系统教育设施和 资源配置优势，开展教师信息化培训。
完善激励机制，搭建教师成长舞台。促进课堂素质化、资源优 质化、手段信息化、研训一体化、教师专业化，提升学校内涵发展水 平。
实施“名