销售月度任务方案销售月任务方案.docx

销售月度任务方案销售月任务方案
为大家带来销售月度工作方案,欢送大家参考！
销售月度工作方案篇1
一、销量指标：
上级下达的销售任务全年销售目标38万元,三月份销
售目标4万元
二、方案拟定：
1、年初拟定?年度销售方案?；
销售月度任务方案销售月任务方案
为大家带来销售月度工作方案,欢送大家参考！
销售月度工作方案篇1
一、销量指标：
上级下达的销售任务全年销售目标38万元,三月份销
售目标4万元
二、方案拟定：
1、年初拟定?年度销售方案?；
2、每月初拟定?月销售方案表?；
三、客户分类：
根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为类客户、b类客户、c类客户等三大类,,,满意而归.
四、实施举措：
1、,订立了新的制度,,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作.
2、,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方
、治理水平、,方能百战不殆.
3、在客户的方面与客户增强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,.
4、在络方面
充分发挥我司站及络资源,做好房源的收集以及发布,

销售月度工作方案篇2
在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的熟悉自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作.
现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下：
一、塌实做事,认真履行本职工作.
首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提升.
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有工程的客户作为重点跟进客户,,从而到达销售的目的.
分析客户的同时,,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比拟薄弱,单子也比拟小,
但是成功率比拟高,,由于他们有这方面的客户资源,有开展的前景,所以如果能维护好这局部客户,往后他们走的量也是比拟可观的.
二、主动积极,力求按时按量完成任务.
每天主动积极的拜访客户,并保证拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,