第7章奖励薪酬与绩效奖励计划.pptx

第七章 奖励薪酬与绩效奖励方案
奖励薪酬与绩效奖励方案旨在解决薪酬的动态鼓励性问题
第一节 奖励薪酬概述
一、奖励薪酬及其种类
奖励薪酬〔奖金〕：是对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的率标准。
一些循环周期较短的工作〔如消费电子配件的流水线〕，通常以单位时间的产量为标准，从而形成计件工资的效率标准。
一些循环周期较长的工作那么以单位产量的时耗为标准，从而形成计时工资的效率标准。
〔一〕海尔塞方案
这是一种以节省时间为计算根底的奖励方案。企业保证员工获得类似标准计时工资的保障工资，然后与员工共同分享节约工时的收益。计算公式：
E=TR ①(完成工作的时间多于标准工时〕
E=TR+(S－T)RP ②(完成工作的时间少于标准工时〕
式中：E——工人所得工资；
S——标准工作时间；
T——实际工作时间；
R——小时工资标准；
P——奖金率。
例见教材147～148页例7-1，表7-1。
考虑：按照该方案，随着效率进步，单位时间的工资率如何变化？单位工作〔产品〕的工资率如何变化？这种变化对员工和企业各有何影响？
〔二〕泰勒的差异计件制
根据工人完成标准作业量〔工作定额〕的情况，有差异地给予计件工资。计算公式：
E=NRL ①(产量在标准100%以下时〕
E=NRH ②(产量在标准100%以上时〕
式中：E——工人所得工资；
N——完成产品或工作的数量；
RL——低计件工资标准；
RH——高计件工资标准。
例见教材148 ～149页例7-2，表7-2。
考虑：按照该方案，随着效率进步，单位时间的工资率如何变化？单位工作〔产品〕的工资率如何变化？这种变化对员工和企业各有何影响？
〔三〕甘特的奖金制
亦是一种以节省时间为计算根底的奖励方案。在保证员工获得类似标准计时工资的保障工资的根底上，给予节约工时的员工一定的奖励额度。计算公式：
E=TR ①(完成工作的时间多于标准工时〕
E=SR+PSR ②(完成工作的时间少于标准工时〕
式中：E——工人所得工资；
S——标准工作时间；
T——实际工作时间；
R——小时工资标准；
P——奖金率。
例见教材149～150页例7-3，表7-3。
考虑：按照该方案，随着效率进步，单位时间的工资率如何变化？单位工作〔产品〕的工资率如何变化？这种变化对员工和企业各有何影响？
三、个人绩效奖励方案二——绩效加薪
绩效加薪〔绩效薪酬，绩效工资，成就工资〕：是将根本薪酬的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联络在一起的一种绩效奖励方案。根本特征：
其一，是对员工有价值的绩效行为确实认，它一般是对员工综合绩效评价结果的反映。
其二，以这种确认增加的根本薪酬具有永久性〔累积性〕。
其主要形式包括：
〔一〕仅仅以绩效为根底的绩效加薪
加薪的唯一根据是绩效评价等级的上下。例见教材151页表7-4。
〔二〕以绩效和和相对薪酬程度为根底的绩效加薪
其一，根据企业内部薪酬程度的分布情况〔内部薪酬等级〕确定加薪比率。例见教材151页表7-5。
其二，根据企业外部薪酬程度的分布情况〔外部薪酬比较比率〕确定加薪比率。例见教材152页表7-6。
四、个人绩效奖励方案三——绩效奖金
绩效奖金〔一次性奖金，成就奖金〕：根据员工的绩效评价结果发给的奖励性薪酬。它不象绩效加薪那样对根本薪酬进展累积性增加，而常常是一次性支付一定数额的货币薪酬。
它也是对员工有价值的绩效行为确实认，但与绩效加薪相比，奖金发放更及时，在发放和管理上的弹性也更大。