太原铁建机械设备租赁中心管理办法.doc

太原铁建机械设备租赁中心管理办法
中铁六太租[2005]218号
关于印发《太原铁路建设有限公司
设备租赁中心管理办法(试行)》的通知
公司所属各单位、子公司、直属项目部:
为了适应企业的改革和扁平化管理的要求及市场经济条术科职责:
?认真执行上级部门有关设备管理的方针、政策、法规和制度～制定并完善设备管理实施细则、设备安全技术操作规程、修理保养规范、技术标准、技术经济定额。
(定人、定机)、三包,包使用、包维护、包保养,、持证上岗制度～并定期检查、抽查～发现问题～及时纠正并提出处理方案。
、设备技术档案～掌握设备的数量、技术状态、安全状态并做好统计分析工作～及时
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准确填报设备的各种报表～做好相关文档资料的组卷、归档和保管等规范性工作。
～根据设备的实际状况和运转记录按月下达设备的维修保养计划并组织落实～保证设备处于良好的技术状态。
、改造建议计划并组织实施～执行修理保养规范～制定大型设备安装、检修工艺。
～按照经营科提出的设备购置建议～每年年初向公司物资设备部、经营核算部提报设备购置计划～并组织相关人员分析、论证～经公司经营核算部和公司主管领导审批后～按《中铁六局集团太原铁路建设有限公司设备管理实施细则》采购。对新购设备及固定资产办理相关手续～进行验收、组资、建档。
,特种设备月度,、半年、年度检查和设备质量评定工作～确保设备安全生产～参加并呈报设备事故的调查、分析处理工作。
、机动车辆的年度审验工作。
、新设备～推广应用现代化管理手段。
～负责易损零部件的仓储管理并安排易损零部件的分配使用。
“红旗设备”活动～调动中心员工的积极
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性、荣誉感、责任心、创造性～推动设备管理水平的不断提高。
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第十条 经营科职责
?制定设备租赁办法～核算并制定机械设备、小型机具、周转材料内部租赁单价～并根据市场行情及时调整公布。随时注意市场动向～及时向中心反馈市场上的新产品、新技术以及机械设备、小型机具和周转材料租赁的市场动向。
?根据公司施工生产安排及项目部提报的机械设备、小型机具和周转材料使用计划～制定机械设备、小型机具、周转材料的出租计划～并组织安排租赁实施。
?负责审核租赁站按照公司审定的合同范本与项目部草签机械设备、小型机具和周转材料租赁合同～及时办理签认备案手续～按照规范要求建立健全租赁业务台帐、总帐及有关租赁工作的文档资料档案。每月26日前及时向财务部门提报经营核算的依据。
?要树立全心全意为施工现场服务的意识～培养健康朴素的职业道德～与用户建立和谐的租赁关系～提供最佳的租赁服务。
?要经常深入项目部调查了解机械设备、小型机具和周转材料的需求及使用情况～随时掌握施工现场周边地区的市场行情～以合理的价格向项目部提供性能良好的机械设备、小型机具和周转材料～积极开拓市场～利用灵活的方式和手段发挥机械设备、
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小型机具和周转材料设备的整体效能～深化设备的开发利用～使现有设备发挥最大的经济效益。
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第十一条 财务科职责:
、会计核算工作。为中心领导提供真实、准确、完整、可靠的核算资料及财务信息。
,.按照租赁合同条款约定～及时办理租赁费结算手续～并定期通过公司财务部办理租赁费的清算。
？.负责中心及各租赁站的成本管理、会计监督、资金往来及与公司资金结算中心的业务往来。
、发放工作。做到及时、准确地为中心本部及各租赁站办理业务。
～组织并编制中心财务决算～负责中心、会计基础工作、全面预算管理以及其它财务工作。定期全面、准确反映中心财务状况和经营成果～规范企业的财务管理工作。
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第十二条 综合办公室职责:
～认真贯彻落实国家有关的政策、法律、法规及上级的各项有关规章制度。
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、爱委会、计划生育、医保等工作。
、保管必要的办公、劳保备用品～保证中心日常管理工作的正常进行。
、定额定员、薪酬管理、计划统筹等劳动工资范围内的各项工作。
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