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养生美容有限责任公司创业计划书
2012年10月13日
姓名:方灿桓
院系名称:食品学院
联系号码:**********
学就是优胜劣汰。强者得以保留和发展,弱者被淘汰和消亡,这就是竞争的本质和普遍规律。竞争这种优胜劣汰的根本属性使得它既是一种激励体制,又是一种淘汰体制。作为淘汰体制,它使失败者失去竞争目标,需要得不到知足。正是在竞争的这种获胜奖励的刺激和失败淘汰的压力下,才迫使社会成员不断进步、奋力向前、超越他人,进而最终融合成社会进步的巨大大水。
举措:
,绿色健康。食品的健康卫生更是今世人们关注的,我的养生驿站是食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节都会以一种天然、安全、无污染的状况体现给大家。在采买过程中,首先要会辨别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其余已经加工制作的半成品原料,更要善于辨别、根绝采买被污染或腐败变质的原料。
创新。每个公司都有自己独有的特色,我的快餐公司,联合中医美容养生知识,组成了一个营养专团,把人们平时不认识的美容养生知识联合产品普及给大众,并深入民间为大众寻找和研究拥有新的营养价值的美容养生产品经过认定并随时推出。
真诚。我公司的理念是让健康无处不在,让美丽随地绽开。我公司必须尽最大可能与雅致服务顾客以及提供高品质廉价位的食品。
4,管理。公司产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。职工的服饰,经营的
理念,内部管理保持统一。
五、风险与机会
(一)商业风险
a. 我公司发展过程中所碰到的主要问题有有限的营运历史, 资源的短缺,管理经验的不足,
市场和产品的不确定性,关于重点管理人员的依靠性 .可是我将会逐步地吸引学校每个专业
的优异人才参与到我们共同的是事业中间来。 b. 我的公司规模较小资本短缺,进而致使
我公司抗风险的能力较弱,我的公司是一家刚才开始成立的公司,规模小和资本缺乏是每
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一个刚成立的公司都要经历的。所谓船小好调头我拥有相当的灵活性。我将利用我的优势
慢慢的进行我的资本积累。
c. 目前我面对好多的挑战最为主要的事情就是怎样解决生存的问题, 我的竞争敌手实力很
是强大我将进一步的对市场进行细分,做好自己的定位,努力的寻找到市场的空白点。同
时我将提供更为优质的产品和服务,以及更为优惠的价钱,让每一个想做想经过食品养生
的都能够如愿以偿
d. 我在技术上的能力还不够,尤其是在更为高明的技术上缺乏。 我将吸引计食品研发和养
生保健方面的优异人才让他们加入到我的团队进而来填补我这方面的缺失。
e目前,世界美容化妆品年销售额已经达到 1818亿美元。近几年,东南亚各地化妆品市场
逐年剧增,在这一市场,中国的化妆品增长最快。据统计,中国化妆品 2002年产值达到
约340亿元2006年就已超过 800亿元。中国现有 10057个化妆品品牌,拥有 169万家美
容院,专业从业人士 1200万人,到美容院做专业美容的女性约 1亿人,而且中国的化妆
品市场将保持 18%以上的年增长率。有权威专家预估:目前,化妆品市场的容量之大已达
到 900至1000亿元。由此看来,美容已经成为我国继房产、汽车、旅游之后的第四大消
费热点!现在加入养生美容行业正是绝好的时机!我相信只需我谨慎、正确的经营,在这个行业内一定会有我的立足之地!
(二)商业机会
虽然我公司的经营陪伴有风险,但我相信能够战胜这些困难因为我有我自己的一些优势。
我公司刚开始起步时的启动资本很少,我尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用,同时我对市场进行了仔细的检查剖析,我把客户定位为低端客户,在现在我面对的竞争敌手中他们把大多数的精力,时间和金钱放在中端客户上忽略了低端客户。
,我根据每一位客户的要求为他们制订相信的食谱 ,
我不单要让想做养生的人能够做获得而且要做到真实的让他们感觉满意,并且能够感觉到
效果。在服务上我们不只是提供事前,事中的一次性服务,我公司立足和顾客成立长久的
联系。为此我对客户进行过后的追踪和控制,随时解决客户的难题。
要想方设法使活动变得“重形象轻销售”。至于提供相应的资本也是很有必要的。深入对大众消操心理的研究,对普通市场进行再细分。充分利用社会的各样媒体。善于利用社
会网络资源进行宣传的公司仍是相对较少的。以大众为现实消费者的公司营销活动还要注
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