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课堂要求
欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,
提高您的能力和水平。
请注意以下的几点:
1、手机请将您的手机开为振动或关闭。
2、吸烟在课堂内请不要吸烟。
3、其它课期间请不要大声喧哗,举手提问;
不要随意走动。
人力资源管理规划解读
第一节人力资源管理概述
第二节人力资源规划
第三节工作分析
第四节人员招聘
第五节绩效考评
第六节员工激励与薪酬
第七节员工培训
人力资源管理能力
第一节人力资源管理概述
一、人力资源
二、人力资源管理
一、人力资源
(一)人力资源的概念
(二)人力资源的特征
(三)人力资源对企业生存发展的意义
(一)人力资源的概念
人力资源是指具备从事特定工作活动所需要的相关知识和技能人才的总和。
(二)人力资源的特征
人力资源与其他资源相比,有其独特、鲜明的特征。
(1)双重性
(2)能动性
(3)时效性
(4)再生性
(5)社会性
(6)特殊资本性
(三)人力资源对企业生存发展的意义
现代企业的生存是一种竞争性生存,人力资源对企业竞争力有着重要的意义。
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二、人力资源管理
(一)人力资源管理的定义
(二)人力资源管理的特点
(三)人力资源管理的职能
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