合伙创业，团队股权设计：415原则！ ！
创业团队股权设计：415原则
在创业的时候，有一个“415”原则，就是创始团队的最初的 人，不要超过四个，最好是三个。因为超过四个以后一定会 形成帮派。
“1”是什么呢？这四个里头，最大的危险合伙创业，团队股权设计：415原则！ ！
创业团队股权设计：415原则
在创业的时候，有一个“415”原则，就是创始团队的最初的 人，不要超过四个，最好是三个。因为超过四个以后一定会 形成帮派。
“1”是什么呢？这四个里头，最大的危险就是我们四个都是 兄弟，我们一起打江山，我们平均分配股份，我们一人 25%O如果是这样的话，这个公司死定了，不管商业模式有 多好，不管技术有多好，都死定了。原因是最初创业的时候 志同道合，但是稍稍有所进展，有所成就的时候，每个人的 主张就不一样了。
在最危急的时候，大家容易形成共识，遇到一伙劫匪，四个 人肯定会特别团结。但是不是天天有劫匪的，四个恨不得穿 一条裤子的兄弟，最后可能会发生分歧了，你不服我，我不
服你，最后公司可能分崩离析，让一个伟大的计划开始覆 灭。这种情况经常出现。
创业者需要从最初的打乒乓球的状态到打高尔夫的状态。乒 乓球是球过来必须得打，问题出现了，创业者就必须去解 决，创业初期都是打乒乓球的阶段。到一定时候，创业者就 开始打高尔夫了，朝哪儿打，打多远，所有东西都取决于自 己。
所以创业团队不能超过四个股东，必须一股独大，一个人说 了算的。四个人平均分布话语权，公司就像一个汽车有四个 引擎，分别朝四个方向走，车还能走动吗？所以一股独大非 常重要。大到什么地步？必须超过50%,另外三个人不超 过 50%o
^^资人看中创业者胜过
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