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"人力资源管理实用工具模块五：绩效考核员工转正面谈记录表
员工转正面谈记录表
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"人力资源管理实用工具模块五：绩效考核员工转正面谈记录表
员工转正面谈记录表
说明：〈〈员工转正面谈记录表》主要用于针对员工正式转正而进行的面谈过程中。一般由直接上级主持面谈。
面谈目的：对员工工作表现进行总结和客观评价并提出指导性建议，了解员工需求，帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其实施改进计划和个人发展规划。
面谈内容重点：试用期内工作的总结和回顾、员工的工作资源需求、员工个人工作和职业发展规划的想法
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持伯
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
以卜由面谈主持伯填与：
1、在过去的几个月时间里，你的工作取得了哪些成就？过程中最大的收获是什么？（知识、技能）还存在哪些问题？
2、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展?
3、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助?
4、针对个人工作以及职业发展，是否有清晰的规划？近期是否有明确的改进计划?
5、其它方面的建议和要求？（薪酬待遇、同事关系、团队协作、部门改进、公司发展等）人力资源部总结：
对员工工
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