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周例会管理规定
南宁公司周例会管理规定
一、会议目的：解决一周工作中存在的问题，加强公司内部的沟通和协调。
二、会议时间：原则上每周一上午8：30准时实行。有特别状况须要推迟或提前召开的，由行政部另行通知。周例会管理规定
南宁公司周例会管理规定
一、会议目的：解决一周工作中存在的问题，加强公司内部的沟通和协调。
二、会议时间：原则上每周一上午8：30准时实行。有特别状况须要推迟或提前召开的，由行政部另行通知。
三、会议地点：南宁公司经理室
四、会议主持人：原则上周例会由南宁公司经理主持，依据南宁公司经理托付，其他参会人员可以主持会议。
五、参会人员：南宁公司经理、行政部、财务部、营业部各级部门经理/主管（含见习）、员工代表等，以及依据会议要求须要临时通知的其他人员。
六、会议议程：
1、行政部通报会议参与人员状况。
2、行政部宣布会议纪律。
3、行政部通告上周各部门工作报告提交状况及各部门周例会传达状况。
4、由各部门对上周工作进行总结和本周工作进行支配。发言依次为：行政部、财务部、机场营业部、五一营业部、星湖营业部、民生营业部、员工代表等。
6、公司经理对各部门工作报告进行点评、指导和本周工作进行支配。
7、其他议题的探讨或自由沟通沟通。
8、闭会。
七、周例会各部门工作报告主要汇报内容：
1、报告上周工作完成状况（含工作目标达成状况、主要工作任务完成状况、本部门日常工作完成状况等）、下周主要工作目标与安排、未完成工作及须要完成的时间、需协调的工作、合理化建议等。
2、公司经理对公司各个部门的工作进行点评、问题解决，支配工作任务。
八、会议纪律：
1、与会者要准时出席会议，原则上不得迟到、早退或无故缺席。无论何种缘由，未向会议主持人说明状况的，行政部记名，列入考核。
2、会议期间要将移动通信工具关闭或调整为振动状态；遇有紧急状况须要离开的，须向主持人申明，征得同意后方可离席。
3、确因有事无法出席会议的，须事先向会议主持人告假