行为面试法题目.docx

行为面试法题目
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1、请你自我介绍一下你自己？
答复提示：一般人答复这个问题过于平常， 只说姓名、年龄、
爱好、工作经验，这些在你，但工作一段时间
却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？
答复提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况：①如
果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和
同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和
职业要求，力争减少差距；②你觉得这个职业可有可无，那
还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样
你的开展前途也会大点，对单位和个人都有好处。
10、在完成某项工作时， 你认为领导要求的方式不是最好的，
自己还有更好的方法，你应该怎么做？
答复提示：①.原那么上我会尊重和服从领导的工作安排， 同时
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私底下找时机以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看
领导是否能改变想法。②如果领导没有采纳我的建议，我也
同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。 ③.还有一种情
况，假设领导要求的方式违背原那么， 我会坚决提出反对意见，
如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
11、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认
为该怎么办？
答复提示：①我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果
我无能力负责，希望单位帮助解决。②分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚；如果是一个我负责的团队中
别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，抚慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。③总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训，并在今后的工作中防止发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以防止的错误。
12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领
导却说是他做的，你该怎样？
答复提示：我首先不会找那位上级领导说明这件事，我会主
动找我的主管领导来沟通，因为沟通是解决人际关系的最好
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方法，但结果会有两种：①我的主管领导认识到自己的错误，
我想我会视具体情况决定是否原谅他。②他更加变本加厉的
来威胁我，那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事，因
为他这样做会造成负面影响，对今后的工作不利。
13、谈谈你对跳槽的看法？
答复提示：①正常的跳槽能促进人才合理流动，应该支持。
②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。
14、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？
答复提示：①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。②我
会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导
不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不
好，如果是这样的话我会努力改正。③如果我找不到原因，
我会找时机跟他们沟通，请他们指出我的缺乏，有问题就及
时改正。④作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在
一段时间内，领导和同事对我不理解， 我也会做好本职工作，
虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天
会对我微笑的。
15、假设你在某单位工作， 成绩比拟突出，得到领导的肯定。
但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你
准备怎么办？
答复提示：①成绩比拟突出，得到领导的肯定是件好事情，
以后更加努力。②检讨一下自己是不是对工作的热心度超过
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同事间交往的热心了，加强同事间的交往及共同的兴趣爱
好。③工作中，切勿伤害别人的自尊心④不再领导前拨弄是
非。
16、你最近是否参加了培训课程？谈谈培训课程的内容。是
公司资助还是自费参加？
答复提示：自费参加，就是北大青鸟的培训课程〔可以多谈
谈自己学的技术〕。
17、你对于我们公司了解多少？
答复提示：在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。如
答复：贵公司有意改变策略， 加强与国外大厂的 OEM合作，
自有品牌的局部那么透过海外经销商。
18、请说出你选择这份工作的动机？
答复提示：这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度，
并筛选因一时兴起而来应试的人，如果是无经验者，可以强
调就算职