银行运营营销活动方案.doc

银行运营营销活动方案
银行运营营销活动方案
银行运营营销活动方案
银行营运营销活动方案
银行营运营销活动方案
营销，指企业发现或挖掘准消费大全者需求，让消费者认识该产品进而购买该产品的过程，存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户XX
户。《20--年下半年工作计划》由找内容#原创首发，机密数据纯属虚构，转载请注明出处。
深入开发企业无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为财产业务、中间业务发展提供重要本源。20--年在去年展开中小企业弘业结算主题营销活动基础上，总结经验，深入营销，增强营销效果。要保持全企业的企业
无贷户市场营销在量上增长，并着重改进质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好企业无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对企业无贷户维护管理，深入解析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。20--年要努力实现新开对公结算账户XX户，结算账户净增长XX户。
做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户
的现状，经过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府
分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界
10强、纳税前8000名、进出口前7334强等10多户重点客户挂牌认购工作，锁
定他行目标客户，进行重点攻关。
(二)加强服务渠道管理，深入展开结算优质服务年活动。
客户资源是全企业至关重要的资源，对公客户是全企业的优质客户和潜力客
户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。
银行营运营销活动方案3
一、指导思想
认真学习-理论、三个代表重要思想和科学发展观，以党的十七大、十七届三
中、四中全会精神为指导，贯彻落实市分行201-年工作计划要求，树立一切以客户为中心的思想意识，加强软实力建设，以优异服务创立价值为手段，积极主动为客户搞好服务，千方百计为客户排难解忧，优化本行发展环境，增强工作信心与决心，促进本行各项业务平稳较快发展，提高经济效益。
二、总体目标
围绕20--年全年理财产品及基金营销计划，重点解决我行服务工作中存在的
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不足与突出问题，进一步提高我行服务水平、服务能力，增强服务形象和体现服务价值，达到服务好、质量好、客户满意的目标，成为客户满意度和客户首选的
银行，进而助推各项理财产品及基金营销业务平稳较快发展，创立优异经济效益。三、详细工作举措
、经过宣传，形成营销活动声势
我行要利用电子屏、横幅、板报、专栏和资料等进行展开理财产品及基金营
销活动宣传，形成营销活动声势和竞争气氛，提高全体人员积极参与，争先恐后的热烈气氛，做到优质服务，以优质服务创立优异工作业绩。活动期间，我行在
醒目地址统一悬挂相关营销活动宣传标语，银行工作人员披授带佩徽章上岗。窗口单位成立营销活动宣传栏，安排佩戴授带的引导员进行引导服务和讲解，树立窗口单位优质服务优异形象，确实推进营