店长写业绩下滑原因 店长工作总结.docx

店长写业绩下滑因素 店长工作总结

　　第一篇：商场店长年度工作总结
　　通过前一段时间的工作和大干50天的拼搏，我们估计完毕全年销售毛利平均筹划的*%，实际完毕了*%，有近50%的销售小组所有已超额完毕。排名前三位的部门是：生鲜部作用。上要认真贯彻公司的经营方略，下要对的传达公司的方针决策。为人处世要公平公正，上要对得起领导，下要对得起职工，决不能有私心。由于是店长，必需比职工站一种更高的层面;也由于是店长，职工就是你的战友，因此我们要并肩作战。不要刻意去拉开或拉近和职工的距离，多说无益，唯有真诚，才干让人感同身受。职工的信任感才是店长最佳的实行力。
　　我是一种深受中国老式儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道，修身养性，以仁义治国。其实管理一种公司也是同样的道理。公司的发展，核心在人。一种药店要长期稳定的发展，它必需要有一种好的经济效益为前提，良好的口碑做后盾，实现经营者和消费者的共赢。如何才干达到这个局面，这就需要一种专业的管理者和一种强大的团队。作为一店之长，我深刻地意识到人才对于公司的重要性。如何去发掘人才，如何去培养人才，如何去组建一种团队，这对公司的长远发展才是重中之重。家和万事兴!一种高素质的、凝聚力强的和谐的团队，肯定会为公司带来长远的经济效益。一种人才为公司发明的价值肯定不小于她自身的价值!如果一种人在她的工作岗位上体现不了她的价值，那么必需乘早换离或撤离，决不能有“食之无味，弃之可惜”的态度。那样等于为公司增长承当，也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥，相信这个道理人们所有懂。作为店长要善于把握每个人的心态，开发她们的潜能，分工合伙，才干互补协调，责任到人，“各人自扫门前雪”，每个人所有做好自己的事情就不会有“她家瓦上霜”，为她们营造一种和谐、融洽、友爱、互助的工作环境，让她们爱慕自己的工作，进而得到不断的发展。
　　氛围有了，每个人的积极性自然也就上去了。快乐地工作，每个人的服务态度自然就好了。要不是总部常常开展培训，让我们三家门店有机会沟通交流，真的不懂得我们梧田店的人其实始终所有很低调的。我们只是做好自己该做的事而已，从没想跟其他的店比业绩什么的，诚然不知她们会以我们为楷模，把我们当竞争对手，超越梧田，也许已成为她们的标语了。固然这不是坏事，这只会让我们更加督促自己去做得更好!
　　面对来年的工作，我深感责任重大。我们已经开业接近一年了，可是业绩始终达不到抱负的指标。神马所有是浮云!唯有绩效才是王道!我想核心核心在如下多种方面下功夫：
　　一、配合总部对内加大职工的培训力度，加重医学知识的培训，学会联合用药，提高客单价。
　　二、树立职工爱岗敬业的责任感 ，对公司高度忠诚，一切以大局为重。 全面提高职工的整体素质。
　　三、树立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是核心，必需建立自己的顾客群。任何一种优势所有可以打败竞争对手。
　　四、提高自身的业务水平能力，去掉不和谐的音符，发挥职工最大的积极性，逐渐使梧田店成为一种最优秀的团队。
　　第三篇：美容院店长的工作总结
　　是布满激情的一年，在这里一年里，我在领导的精心栽培和指引下，逐渐成长起来。在这里，我一方面表达一下我对她们，对公司深深的感谢之情。
　　一、核心工作状况
　　回眸，在上级领导的指引关怀下，通过姐妹们的配合支持，尚有我们全体团队的共同努力下，我从一名职工在美容院的搭理培养下，加上自己的努力，成了一名副店长，当我接受这一殊荣，我深感到责任的重大，我深感到近年的经验，从职工到店长一路走来我们所有曾品尝过心酸、欢笑和泪水的滋味，一种人的成长就是这样一点点积累而来的，成功和失败不断的刺激着我们，使我们的团队走向顶峰。
　　回眸过去，我和我的姐妹们精心配合，通力协作，在我们全体职工共同努力下，尚有大区经理的支持和培养下，和我自己的不断的学习和努力，我成为了普丽缇莎广西梧州美容院加盟店的一名店长，这是一种责任重大的职务，当我踏上这个工作岗位的时候，我的内心是欣喜的，也是忐忑的。近年的从业经验，从一名一般的美容师成为一名店长，我有过心酸的泪水，也有成功的喜悦。可是，谁的成长路上是一帆风顺的呢?成功和失败交替，也让我的内心逐渐变得强大起来。
　　二、 后来努力方向
　　展望将来，我们尚有很长的路去走，我们一定会更加的努力，一起为我们的公司发明出更辉煌的成绩。秉承着“让天下女人更美丽”的良好愿景，给我们的顾客带来更好的服务。
　　美容院店长年度总结注意事项
　　1、条理清晰。
　　美容院店长在写年度总结时，一定要注意条理清晰，这点十分核心。美容院店长可先在脑海里打好草稿或列好提纲，明确自己要总结哪方面，然后写出具体的内容。
　　2、忌讳浮夸，用数据说话。
　　美容院店长在年度总结中，要