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将婚姻进行究竟将集约进行究竟

　　7月，一群年轻人身着墨绿色迷彩服，正在向张家界的最高峰进发。走在队伍前列的是青岛中集冷藏箱制造有限公司、青岛中集特种冷藏设备有限公司和青岛中集冷藏运送设备有限公司即中集青岛冷藏产业基地公司管理部经理将婚姻进行究竟将集约进行究竟

　　7月，一群年轻人身着墨绿色迷彩服，正在向张家界的最高峰进发。走在队伍前列的是青岛中集冷藏箱制造有限公司、青岛中集特种冷藏设备有限公司和青岛中集冷藏运送设备有限公司即中集青岛冷藏产业基地公司管理部经理助理兼CIO耿峰，在成功部署虚拟化、私有云后来，耿峰正不断吸纳更多管理思想，尝试着从技术人员到管理者的全面转型。
　　深扎精益管理
　　“‘精益制造’突出的是杜绝挥霍的管理思想！”在中集的生产车间，耿峰指向可以实现集装箱模块化生产的机床，向记者简介道。
　　中集是中国集装箱制造的龙头公司，其核心业务是制造各类老式ISO原则冷藏集装箱、特种冷藏、保温及非ISO原则箱、冷藏/保温半挂车等。作为离散型装备制造业，中集走上了“精益制造”的道路，减少生产损耗、缩短生产周期、减少库存、减少成本、提高交货速度成为公司发展的目的。
　　耿峰说：“中集结合丰田、美国的CKM推出了一套特有的精益管理模式，杜绝挥霍、改善以往分批和排队等待的生产措施。在这个过程中，我们试图让信息化发挥更大作用。”记者在中集精益研发平台上看到，设计参数可以实现跨地区的协同，BOM可以分批次下达。耿峰表达，在应对部分新的箱种箱型研发时，系统可以迅速响应，使设计和下单生产基本保持同步，变化了以往必需完毕整个BOM后才干进行采购制造的环节，满足顾客个性化需求的同步大大缩短了生产时间。
　　“此外，通过信息化和模块化生产结合，自动化管控大大减少了人力成本。”耿峰说，“集装箱分诸多类别，以冷藏箱为例，其工艺环节和工序极为复杂，模块化生产可以使冷藏箱的制造过程像堆积木同样，不仅可以实现灵活组装，同步产品的生产也趋于原则化。”
　　精益管理使中集和合伙伙伴关系更快密，同步也让更多职工参与到精益管理中，不断提高工作的积极性和生产效率。
　　整个中集集团投入了多万元人民币推广“创意功夫”，并发明了亿～亿元人民币的价值。 耿峰简介：“中集的‘创意功夫’是指业务人员对原有业务提出新的解决思路并贯彻到工作实践中，公司对其有效性、可推广性、可复制性进行评估和奖励。”
　　和公司一起成长
　　在中集开展的“创意功夫”项目中，信息部推动的“虚拟化项目”就是其中之一。
　　，耿峰和她的团队开始虚拟化建设。“当时的质疑声音很大，但虚拟化为中集信息化的转型奠定了基本。这恰恰是一种转折点，中集的生产由粗放转向集约，数据也更加安全集中。”耿峰说。
　　金融危机给中集敲响了发展的警钟，经济下滑使集装箱订单大幅缩减，加之人力成本的不断攀升，中集不得不思考如何更好地将自动化和信息化融合，转型升级的概念就此提出。中集决定打造一种多元化产业链，筑起自动化和信息化融合的“梦工厂”。
　　“梦工厂”是中集正在扩建的现代化工厂，产品的研发创新和产业链的拓展将基于研发创新平台完毕。耿峰简介：“，梦工厂将整体竣工，它将是信息化、自动化和工业化的高度融合。将来我们盼望实目前全台选定产品，工厂将钢