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试用期员工管理规定
目的
为帮助试用期员工熟悉公司文化，掌握岗位技能，融入公司环境，规范试用期
员工管理，根据 **( 集团 ) 有限公司 ( 以下简称集团公司 ) 《劳动合同管理规定》及有
关制度，手册及考核表》。
带
教人按照《试用期员工月度工作绩效计划》对试用期员工每月进行一次评录，并在
试用期满时完成《试用期员工考核表》，提出是否通过试用期的意见。经所在部门
负责人审核同意后提前一周上报人力资源总部。
3 试用期员工考核内容除工作业绩 ( 月度工作计划完成情况 ) 外，还应包括工 8.
作能力、工作态度等部分。其中工作业绩、工作能力考评内容按照试用期员工
工作计划完成情况和所在岗位的岗位说明书要求确定。工作态度考评根据试用期员
工协作精神、积极态度、敬业精神及遵守制度情况确定 ( 见附录二 ) 。 人力资
源总部接到《试用期带教手册及考核表》和《试用期员工考核表》后，及时审核与
评估该员工在试用期间的工作情况及综合表现，签署审核意见并报主管董事审核和
行政人事总经理审批。
行政人事总经理签署审批意见后，由人力资源总部书面通知员工本人试用
期考核的结果。
对考核不合格的试用期员工，人力资源总部应与该员工进行考评沟通，并
有书面记录。不符合录用条件的，不予转正。
试用期员工符合以下情况之一的，视为不符合录用条件 :
试用期内员工的工作业绩、工作能力等未达到岗位说明书规定的要求 ;
月度考评结果连续两次低于 60 分或不合格 ;
试用期员工管理规定 试用期满考评结果低于 60 分或不合格 ;
未通过试用期间培训、学习要求的 ;
法律规章规定的其他情况。
试用期员工所在部门应在三个工作日内，把《试用期月度出现以上情况的，
工作考核表》和《试用期员工考核表》报人力资源总部。
提前转正
在试用期间工作取得特殊成就或工作表现特别出色的，可给予提前转正。
提前转正申请须由部门经理书面提交人力资源总部。
试用期员工至少工作一个月后，部门方可提出提前转正申请。 提前转
正程序与试用期满转正程序相同。
试用期延长
试用期延长只限定为《劳动合同法》允许范围内的情况。 对于需延
长试用期的员工，由人力资源总部负责办理相关手续。
试用期内劳动合同的解除 11.
员工在试用期内有下列情形之一的，集团公司可以解除劳动合同
在试用期间被证明不符合录用条件的 ;
严重违反集团公司规章制度的 ;
严重失职，营私舞弊，给集团公司造成重大损害的 ;
员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成
严重影响，或者经集团公司提出、拒不改正的 ;
采取欺诈、隐瞒与劳动合同直接相关的基本情况等手段，致使与集团公
司订立或变更劳动合同无效的 ;
应聘时提供虚假信息，编造、借用、涂改或伪造个人简历、身份证明、
学历学位证明、体检证明、资格证书等有关材料的 ;
被依法追究刑事责任的。
在试用期内，员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原
工作，也不能从事由集团公司另行安排的工作的，集团公司可以解除劳动合同 , 但
试用期员工管理规定 应提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员
工一个月工资。
附则
试用期员工劳动合同管理其他事宜按照集团公司《劳动合同管理规定》执
行。
人力资源总部负责制订、修改、实施和解释。 本规定由
本规定与国家法律、法规及政府规定相悖之处，以国家法律、法规及政府
规定为准。
本规定自 2008 年 1 月 1 日起生效。原相关规定废止。
附录
附录一 : 试用期带教手册及考核表
附录二 : 试用期员工考核表
试用期员工管理规定 附录一
**, 集团 , 有限公司
试用期带教手册
及考核表
试用期