2022年房地产销售员长篇内容工作总结范本(6).docx

2022年房地产销售员长篇内容工作总结范本(6)

　　（10）施工单位的确定，经过多次考察讨证，确保项目高标准、高质量，创房地产公司形象。我们先后考察了8家施工企业，通过筛选最终确定该项目由陕西航建施工，并于施工方签订了施工2022年房地产销售员长篇内容工作总结范本(6)

　　（10）施工单位的确定，经过多次考察讨证，确保项目高标准、高质量，创房地产公司形象。我们先后考察了8家施工企业，通过筛选最终确定该项目由陕西航建施工，并于施工方签订了施工合同，施工方已进入工地按安排在施工中。
　　四、工作中存在的问题；
　　根据集团公司年初工作安排，项目总体推动比较缓慢。究其缘由，主要有以下方面：
　　（1）国家实行宏观调控，建设部门的机构改革，政策性文件出台是领导在战略上调整放慢了进度。
　　（2）宗地内的污水管道的迁移上。由于迁移难度大，降水施工论证在实际运行工作中几经周折，影响了项目整体推动时间。
　　（3）在项目产品及产品定位上反复推敲花费了时间。
　　（4）由于机构的改革使我们的手续在办理中难度变大，干脆影响了整个工程施工进度。
　　尽管项目整体推动有所滞后，但对项目下一步的运作还是利大于弊。
　　首先，我们的项目产品和功能定位精确。依据商洛房地产市场形势，房价在上升状态，市场需求比较活跃，将更利于项目的建设和销售。其次通过努力，增大了项目规模。
　　项目通过控规调整，，潜在经济效益可观。同时项目通过协调和利用政策，还节约了土地成本。为项目的下一步运作奠定了坚实的基础。
　　五、主动开展营销工作
　　新的一年里我们我们必需集中精力，将项目做为公司的形象工程进行打造。全力全力以赴抓好项目建设、销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，是企业品牌及公司形象能得到较大提升。
　　（1）首先我们要确保项目品质具有较强的市场竞争力。
　　（2）是要主动组织强有力的营销班子。
　　（3）加强项目施工过程中各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按安排推动。
　　（4）加强和做好市场调研制定切实可行的营销推广、市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商安排的顺当实现。
　　（5）房地产公司应当抓住机遇，搞好销售及资金回笼工作。
　　（6）通过彩页、电视、短信等形式加大宣扬力度，确保项目的资金调配及新项目的运作，实现资金回笼达到百分之—。
　　六、解放思想开拓进取
　　在新的一年里我们要解放思想，开拓进取、加快发展，必需有敢想