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qc个人工作总结范文
　　工作总结常见构造　　第一，纵式构造。就是按照事物或理论活动的过程安排内容。写作时，把总结所包括的时间划分为几个阶段，按时间顺序分别表达每个阶段的成绩、做法、经历、体会。这种写法主要以工作回忆连带谈及经历教训。根本也是比拟科学的统计方法。　　：　　%，%。降低的主要原因是leeds灯罩外观一直不能满足要求所致。%，所以在去年管理评审时提升目的到98%，今年未到达目的，这将会成为今年的主要目的，全力达成。　　另外考虑到，我司的产品相对同行的产品外观要求颇严格，综合品质本钱考虑，我们会采取平缓的放宽外观标准，在不让客户觉察的情况下逐渐回归产品的正常要求程度。　　：　　%，%有很大的进步，%。这与公司指导支持的一系列改善是分不开的。从效率提升，历史遗留问题的不断跟进和处理，工程部，消费技术，采购，qa都做出了相应的奉献。　　：　　%，%%，虽然效果不是很明显，但这也正表达了过程才能的提升，表达了我们增设ipqc的价值，也是提升qa验货合格率和客户验货合格率的前提，是重中之重。　　：　　%，%%。下降的主要原因是引进了leeds灯罩以及新客户pinewood的奥达塑胶、镜片和摄像头。　　三、存在的问题(本部门在工作过程中存在或
阻碍部门、公司开展的主要问题)　　内因：由于部门人员质素参差不齐，给管理上带来一定的难度。以及大多呈现偏内向性格的特点，再加之专业才能质素程度整体不高，造成了与其它部门沟通解决问题时效果不理想，这是我们自身必须克制的问题。再加之我的经历尚浅，相信这一切在XX年将会有不错的改观。　　外因：第一，公司产品种类繁多，批量小，以及产品生命周期短，给品质管理带来了一定的难度;第二，人员品质意识不高，未做到全员参与，发生品质问题就认为是品质人员该解决，而与己无关，这样的品质意识亟待提升;第三，供给商多而杂，质量管理程度不高，物料问题多，这也给品质管理带来了一定的困难。第四，程序文件以及职责不熟悉，这也是公司管理程度的一种表达，所以让全员都熟悉标准的作业流程，将会是今年工作的一个重点。　　四、XX年部门努力的方向方案纲要(该部新一年的工作重心安排指引)　　针对过去一年的品质工作总结，从以下几个方面来提升品质程度。　　：　　为了更好的发挥品质监视与保证工作，qa内部将原iqc,qe,qa(出货检查)以及ipqc四部分重新组合为三部分，分别为iqc，ipqc(制程监视与控制)，qa(品质保证，由原qe和qa人员组成)。吕广付擅长qc管理，吕广付不再担任qe主任，而仅负责ipqc业务。qe和qa的保证工作直接向质控部经理负责。这样就可以明晰的分为来料，制程和出货控制三部分，以及贯穿整个链条的qa保证工作。　　，提升品质意识：　　贯彻品质理念，提升品质意识，我们采取加大培训的力度，内容主要包括质量体系文件和品质理念的宣导。　　：　　培训qa内部员工，提