物业项目投标作业指导书标准范本.docx

编号：QC/RE-KA6179
物业项目投标作业指导书标准范
本
In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all pe
编号：QC/RE-KA6179
物业项目投标作业指导书标准范
本
In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified
norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value.
（管理规范示范文本）
编 订：
审 批：
工作单位：
物业项目投标作业指导书标准范本
使用指南：本管理规范文件适合在笙体中为使所有行为都有章可俏，所有人者陕同谩守统一的规范， 最终创造商效公平公开的的环境, 任意修改■可根据目己的情况编辑.
物业项目投标作业指导书

通过对物业项目投标过程进行合理策 划和有效控制,获得物业管理权。并从投 标工作中不断地汲取经验教训，以求在下 次投标过程中取长补短。

适用于本公司的所有物业项目的投标 工作。

、
物业市场开发、跟踪和分析
物业项目评审并作出投标决策、组织成立 投标小组、审批投标书,并组织成立项目 筹建小组；
工作（包括编制和递交投标书）


1） 拓展部负责进行市场调查并将所获 信息、资料整理存档；
2） 拓展部从整理的市场信息中，结合 本公司情况,分析并挑选可行的欲投标项 目，形成物业项目分析报告报公司领导评 审。
1） 公司领导组织项目评审，经评审确 定可承接的项目,总经理发布投标指令并 组织成立投标小组,任命投标小组组长。
2） 投标小组组长负责：制定投标工作 计划,组织实地考察并参加标前会议；根 据招标单位要求制定投标方案及策略，上报 公司领导审批;分配投标小组各成员的工 作任务；组织编写投标资料。
3） 编写投标资料
a） 根据已获批准的投标方案的要求, 小组成员编写投标书，准备相关投标资料 并汇总,整理后上报公司审批；
b） 投标材料