幼儿园财务管理度.docx

幼儿园财务管理度

　　幼儿园财务管理制度
　　一、按物价局发费许可证亮证收费，并使用专用发票。
　　二、幼儿代办费收入单独立户管理。每学期结算一次，向家长列出具体清单，多退少补。
　　三、购物报销须由园长批准。
　　四、支票，改善班级工作。
　　七、谦虚谨慎，团结协作，互相学习，共同提高，关怀集体，爱惜公物，勤俭节省，爱园如家，做“优秀园丁”。
　　爱弥儿幼儿园教师值班制度
　　一、严格遵守早晚值班制度，不迟到、不早退，不在幼儿未走完的状况下，自己先离开幼儿园。
　　二、早值班教师礼貌接待上午来园的孩子，并关怀部分有特殊状况的幼儿，对用药幼儿作好记录，并负责把这些孩子的状况和家长留言转交给有关教师。
　　三、值晚班时，保持值班室的安静，组织部分可行的活动或游戏，为每个幼儿整顿好衣物。礼貌看待要离园的幼儿和家长，最后负责关闭窗、整顿桌椅、打扫卫生。
　　四、对实在有特殊状况很晚还无人来接的孩子耐心负责，并立即和家长联系，等家长接走孩子后，方可离园。
　　五、节假日值班，要准时到位，不做私活，不带家人和外人来园玩耍，不让幼儿放任自流，要巡逻检查，做好来电来访记录和解决。有紧急任务立即告知有关人员，并做好防火防盗工作。
　　爱弥儿幼儿园校车管理制度
　　一、跟车教师必需在乘车前仔细对照乘车名单，拟定核算当天乘车名单及人数无误后，方可上车。
　　二、如有幼儿因特殊因素更改上、落点或改乘其他线路车辆，家长须提前告知幼儿园，跟车教师必需在当天志录中做特别阐明，以免漏掉。
　　三、跟车教师在跟车过程中，必需对照乘车清单，拟定每个站点上、落车的幼儿，并在每个相应的名字后打勾拟定。
　　四、跟车教师在跟车结束前，必需对整个车厢进行检查，拟定没有一种幼儿被遗留在车上。
　　五、跟车教师在跟车结束后，必需再次检查乘车记录，并在乘车表上签名拟定后，再请园长签名每月底交办公室备案。
　　六、校车司机必需保持车辆匀速行驶，并避免一切不安全驾驶的行为，严谨超员、超速。
　　七、检查校车司机在接送的路程中与否对的在各站点停靠，不管该站点是尚有人上落。
　　八、校车司要必需在幼儿上车坐稳后，跟车教师示意可以开车后，方可启动车辆前行。
　　九、校车站点及乘车幼儿名单需变更时，由每条线路组长告知到该车所有跟车人员及司机。
　　十、家长接送幼儿必需亲自到校车跟前接送幼儿。
　　爱弥儿幼儿园会议制度
　　一、园长办公会：每周召开一次，传达上级文献，部署全园工作。
　　二、安全工作委员会：每月召开一次，由园长主持，研究幼儿园安全工作。
　　三、园务会议：每学期召开两次，由园长主持，各部门代表参与，共同商量幼儿园各项工作，贯彻上级决定，研究全园工作筹划、总结，修改规章制度、讨论保健、膳食营养教育等重大问题，并做出集体决策。会议期间，各委员必需全面报告各自分管的工作，维护并带头实行园务会议的决策。
　　四、教科研会：每月召开一次，教研组内的教研活动每周一次，讨论研究如何提高教育教学活动及一日生活各个环节的质量，及本园的教研课题。
　　五、伙食管理委员会：每周召开一次，由伙委会负责人主持，研究有关幼儿伙食问题，如伙食费使用盈亏状况，库存状况、幼儿进食量等状况，并做好记录。
　　六、教代会：每十二个月召开一次，研究如何加强民