关于奶茶店创业计划书.docx

关于奶茶店创业计划书_创业计划书
奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快，而且门面特别好找的创业工程。
　　一、工程介绍：本店是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快而且门面特别好找的创业工程，一般除了保存3个月左右的流水设计，要依据产品需求和设备配备状况进展程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。


设备是按产品菜单来选购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上，特殊是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的配备协调。
六、人力资源规划
社会进展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和制造性打算的，企业要治理好这种资源，更是遵循科学的原则和方法
由各人的不同优点和特长，我们对本店的人员安排如下：段天森，店长，并负责原料选购工作，保证原料的选购质量，并掌握好库存，及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。吴焘，很有想法，脑子敏捷，负责新类奶茶的尝试和研发工作，保证每周有一种新产品的推出。谢伟，慎重、细心、负责财务工作，统计收入并掌握支出。马元，勤快、手巧、胆大细心，负责产品的作业治理，即奶茶的调制，保证作业的速度，以及效劳顾客的工作。
在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会聘请一些有阅历的人才，留意一点，宁愿要笨点的，不要太精明的，由于太精明的简单反骨，聘请方面为了以后不会发生太多的财产纠纷，要尽量避开招用亲戚、朋友。


七、市场分析与猜测，竞争者分析与本店特色
需求在现阶段处以较大阶段，在将来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有肯定的市场地位就要努力创立特色，以独特方式吸引人群。在经营过程中要留意同行的产品、效劳等状况，假如有很好的收益，要准时地借鉴。
八、营销策略
1、广告
企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解 茶 物语 ，在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用惹眼、引人注目的颜色和款种。在后期积存肯定资金后还可以在报纸、播送、电视、网络等投入广告。另外，工作人员一律着本店工作服。
2、促销打算
A。办理睬员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员使用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝愿和礼物。
B。使用奇怪新奇的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。
C。采纳情侣杯具和吸管，情侣来时，可以推举情侣套餐，并送情侣礼物。
D。在各种节日时，推出节日特殊产品及活动，以此吸引顾客。