关于奶茶店创业计划书.docx

关于奶茶店创业计划书
　一、工程介绍：本店是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快而且门面特别好找的创业工程，一般除了保存3个月左右的店租、人工和日常开销外， 奶茶店经营管理不用太多周转资金址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以假如是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。
　　五、装修与设备购置
装修是遵照投资额度及消费水平和产品搭配状况来进展装修设计并装修的。装修的风格要做到也许符合消费实力，又显得安适、卫生、简洁、大方。特殊地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜爱奶茶店创业打算书工作打算。特殊留意吧台的流水设计，要依据产品需求和设备配备状况进展程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。










设备是按产品菜单来选购 的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上，特殊是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的配备协调。
　　六、人力资源规划
社会开展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和缔造性确定的，企业要管理好这种资源，更是遵循科学的原那么和方法
由各人的不同优点和特长，我们对本店的人员支配如下：段天森，店长，并负责原料选购 工作，保证原料的选购 质量，并限制好库存，及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。吴焘，很有想法，脑子敏捷，负责新类奶茶的尝试和研发工作，保证每周有一种新产品的推出。谢伟，慎重、细心、负责财务工作，统计收入并限制支出。马元，勤快、手巧、胆大细心，负责产品的作业管理，即奶茶的调制，保证作业的速度，以及效劳顾客的工作。










在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会聘请一些有经历的人才，留意一点，宁愿要笨点的，不要太精明的，因为太精明的简单反骨，聘请方面为了以后不会发生太多的财产纠纷，要尽量幸免招用亲戚、挚友。
　　七、市场分析与预料，竞争者分析与本店特色
需求在现阶段处以较大阶段，在将来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有必须的市场地位就要努力创立特色，以独特方式吸引人群。在经营过程中要留意同行的产品、效劳等状况，假如有很好的收益，要刚好地借鉴。
　　八、营销策略
1、广告
企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解 茶 物语 ，在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌运用惹眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累必须资金后还可以在报纸、播送、电视、网络等投入广告。另外，工作人员一律着本店工作服。
2、促销打算
A。办理睬员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员运用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝愿和礼物。










B。运用特殊新奇的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。
C。采纳情侣杯具和吸管，情侣来时，可以引荐情侣套餐，并送情侣礼物。
D。在各种节日时，推出节日特殊产品及活动，以此吸引顾客。
E。在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特殊定做的有本店店名的T-shirt，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名度奶茶店创业打算书奶茶店创业打算书。
3、价格
在每次推出新产品的前两天会有特价，其余