商业项目计划书 (2).pptx

商业项目计划书
华中地区专业数控设备提供商
Introduction Of Atmospheric
Business Plan Startup Plan PPT Template,
Complete Framework
2015年
2016年
2017年
2018年
2019年
产值：20亿
用户：10万人次
产值：30亿
用户：18万人次
产值：65亿
用户：35万人次
产值：95亿
用户：50万人次
产值：160亿
用户：106万人次
+50%
+121%
+89%
+75%
%
年平均
增长率超过
熊猫行业市场规模逐年增长
（根据熊猫行业协会发布的数据）
项目目标
解决全国厂家建直营店、展厅，个体户建加盟店的选灯难， 用灯不准的痛点。
成为首家商业照明领域的B2C平台，提供专业化的商业照明服务。
两个目标
我们的机会
我们的机会
行业仍处于起步阶段，各家同行均处于发展阶段，我们此时进入，还有着相当的机会。
起步阶段
比起以广告模式为主的传统熊猫网站，熊猫行业的盈利模式更加细分化、多样化，虚拟礼物、道具、会员身份等都成为其新的盈利增长点
盈利多样化
行业的不断更新与完善，社交熊猫行业发展模式会更加成熟，但竞争也会日趋激烈。
规模持续增长
02
产品和运营
Part two
构建平台
产品定位
周期计划
经营模式
六大亮点
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.
营销策略
构建平台
五大特点
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一对一服务，点对点支持，用户再也不用费心了。
体验度高，全国超过2000个案例，随时可就近参观。
100%保证是客户要想的效果，买得放心。
用机制鼓励用户主动进行网络分享传播，传给圈内朋友。
PC、移动和微信同时开放，会用手机就能操作。
产品定位
产品
定位
开放性
自助性
开放式管理模式，吸纳行业企业共同构建，共同分享、共同收获
服务自助性、客户可根据需求，自助选择技术服务和产品组合。
B2C
专业化
构建自有平台，主要采用B2C方式进行服务。
为客户提供专业化的销售、技术、售后服务，注重客户体验。