选人用人工作情况汇报.docx

选人用人工作状况报告

　　篇一：XX公司选人用人状况总结报告
　　XX公司选人用人状况总结报告环绕“一体化管控”规定和“管理提高深化年”的专项思想，完善制度、夯实基本、提高能力，为人力资源优化配备和公司健康发展奠定了坚实的基本。现进一步贯彻考核成果的反馈，为各单位下一步工作进行指引。
　　四 积极稳慎地推动竞争性选拔、完善退出机制要创新人才选用机制，以开放包容的人本理念，大胆启用年轻人、能人，强调人才选拔的公开、竞争、择优导向和人和岗位的匹配性，实行制度化、机制化的竞聘上岗制度。建立和完善人员进退机制，摸索政策性退出机制，强化市场退出机制，让不适应岗位的庸人积极退出，给有激情、有能力的能人发明更广阔的舞台。
　　XXXXXX公司
　　人力资源 党委组织部
　　3月17日
　　篇二：选人用人工作状况自查报告
　　选人用人工作状况自查报告
　　根据市委组织部《有关做好迎接省委组织部选人用人状况监督检查准备工作的告知》 组电明字[]5号 规定，我单位党组高度注重此项工作，专门进行了安排部署，对我单位近几年来贯彻实行《干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度实行状况和中央、省、市严肃换届纪律进一步整治用人上不正之风工作等方面的状况进行了自查。现将自查状况报告如下:
　　一、干部队伍基本状况
　　我中心核定人员编制为50人，既有在编干部职工50人，其中正县级干部1人，副县级干部3人，正科级领导干部10人，副科
　　级领导干部5人。
　　二、选人用人工作状况
　　我单位始终坚持对的的选人用人导向，严格实行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则,坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造了有助于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，为我市社会保障事业科学发展提供了良好的组织保证。
　　1?严格按核定职数配备干部。自12月纳入参公管理以来,我单位严格按市编委核定干部职数组织实行竞争上岗工作选拔配备干部，选拔任用正科级领导干部1名，副科级领导干部7名，副主任科员4名，选拔任用副主任科员3
　　名，和今年正实行竞争上岗的副科级领导干部职数3名均未超职数配备干部。
　　2?严格按规定程序组织实行竞争上岗选拔任用领导干部。以来，我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关履行竞争上岗暂行措施》 遵组通［j41号文献 规定程序组织实行，竞争上岗全过程请市委组织部和市纪委有关领导进行监督指引，通过笔试、面试、民主测评和考察等规定程序，使中心优秀人才得到选拔任用，提高了中层干部队伍素质，获得了较好效果。
　　3?严格干部选拔任用程序，做到组织严密，程序合法。中心干部选拔任用工作中，有关重大决定事项，严格实行民主集中制原则,集体讨论研究决定，不搞一言堂、少数人说了算。近年来，我中心干部选拔任用上无违背程序选拔状况。
　　，杜绝选人用人上不正之风。中心领导班子认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，进一步学习和开展整治用人上不正之风，我中心干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。20□年度，我中心干部选拔任用工作平均满意率为%,从评议成果看，干部职工对我中心干部选拔任用工作承认度较高，体现了我中心在干部选拔任用工作坚持对的用人导向，严格贯彻条例规定和程序,坚持公平、公正、公开的选人用人原则
　　三、下一步工作筹划
　　我中心将以这次选人用人工作状况自查为契机，不断深化干部人事制度改革，总结竞争上岗工作中好的经验和做法，进一步
　　完善选人用人机制，选好、配好、使用好干部，为全市住房社会保障事业持续健康发展提供强有力的组织保证。
　　二o—二年五月二十日
　　篇三：单位XX年选人用人工作报
　　XX党委
　　各位领导:
　　根据本单位党委《有关做好做好选人用人工作“一报告两评议”》的精神，受单位党委的委托，我向年度工作会议报告全年我单位干部选拔任用工作状况。
　　过去的一年，XX单位党委坚持贯彻以提高素质、优化构造、改
　　进作风、增强团结为核心，以扩大干部信息公开为突破口，积极稳妥推动干部人事制度建设，努力营造风清气正的选人用人环境,着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设,为业务工作和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持。核心做法和成效是:
　　一、做到“两个坚持”，把握干部工作方向
　　1?坚持对的的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向，注重工作业绩