ERP实施顾问手册.doc

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辅导前期(qiánqī)的准备工作
它直接影响整个实施工作能否(nénɡ fǒu)顺利进展(jìnzhǎn)，系统效益的及时反映。所以务必把实施前期的准备工作做好。包括硬件网路的畅通(chàngtōng)和ERP专案辅导规划的设计变更〕
b).标准本钱运算
c).流程管理系统〔流程动作名称设定与单据流程设定〕
第五节课主要内容：
a).本模块系统稳固复习及问题点解答
b). 本模块系统学习成果验收
MIS管理系统(共1节课，每节4～5小时)
每一位系统操作人员在使用系统之前，必须先行设定个人进入ERP系统的某某和密码，然后根据其工作范围设定其操作权限，以免误操作或者不会操作造成系统数据的丧失。
a). 使用者权限建档
b). WEB与系统政策
c). 来源定义与Upload
进销存管理系统(共6节课，每节4～5小时)
第一节课主要内容：
a).进销存管理系统的整体流程简介
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b).价格(jiàgé)管理系统各模组讲解
折扣(zhé kòu)群组
群组售价\产品(chǎnpǐn)售价
群组购价\材料(cáiliào)购价
第二节课主要(zhǔyào)内容：
a).营业管理系统
客户资料
报价作业
订单及其变更作业
出货与其退回作业
Packing作业
第三节课主要内容：
a). 请购管理系统
订单材料需求〔BY订单与品号〕
请购资料维护与调整发出请购
物料需求分析
第四节课主要内容：
a). 采购管理系统
厂商资料 \询价作业
采购作业\采购变更作业
收料作业\进料退回作业
第五节课主要内容：
a). 库存管理系统
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收退料\完工(wán ɡōnɡ)入库\出货退回相关出入库确认作业
〔分散在营业\采购(cǎigòu)\制令与委外系统中进展(jìnzhǎn)〕
拨库领料\盘存(páncún)报废
盘点作业\存货查询(cháxún)报表
b).统计作业系统
c).储位管理系统
第六节课主要内容：
a).本模块系统稳固复习及问题点解答
b).本模块系统学习成果验收
生产管理系统(共6节课，每节4～5小时)
第一节课主要内容：
a).生产管理系统的整体流程简介
b). 制令管理系统
制令作业\制令重排\制令备料
制令核发料\发退料完工入库
第二节课主要内容：
a).现场管理系统
制程标准\加工流程
除外类别\日报表
第三节课主要内容：
a). 委外管理系统的特点及其与制令和采购的关系
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b).委外管理系统的内容
委外作业\委外备料\委外核发退料
委外收料及入库(rù kù)作业\委外退货作业
第四节课主要(zhǔyào)内容：
a).设备(shèbèi)管理系统
b).APS排程系统(xìtǒng)
产能根底(gēndǐ)\生产预测
MPS试算\抛转更新\主排程
第五节课主要内容：
a).APS排程系统
MRPII
转请购\请购转制令
制令重排
第六