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卓越团队建设方案
为加强区青企协团队建立，提升协会分散力，促进企业沟通，增加会员友情，拟定于20年4月中旬举办会员户外拓展活动，方案如下：
一、活动时间：20年4月11日(周五)—13日(周日)
二、活机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。
方案3
一、活动目的：为了让员工更加熟识公司现有的业务和资源;了解公司其他
部门的日常工作;增加部门与部门间，同事与同事间的沟通、沟通与合作;加强公司分散力;提高工作效率和员工的乐观性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
二、活动主题：“放开胸怀，自由奔放”
三、活动时间：20年X月日下午X点：
四、活动地点：(四周酒店会议室)
五、活动参加主题：X全体员工
六、活动主持：为主，各部门领导轮番上场


七、活动形式：培训+互动嬉戏
八、活动方案：(共分两个局部，共约4个小时左右)
前奏：(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义，介绍公司状况，介绍各部门状况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作打算。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比方：“这是客户部有活力的美女—”，然后登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作状况，结合成员绽开，同时找出最能代表本部门工作状况或将来期望的词语或句子作为本部门的(此可以作为互动嬉戏中口号)。
第一局部：培训(每个部门时间掌握在15分钟，QA阶段掌握在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)
所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、适宜的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充
流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
客户部：
媒介部：
设计部：


筹划部：
其次局部：互动嬉戏
宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。
方案4
一、活动主题
强学风，促教改，构建班、团一体化建立新模式
二、活动时间
20年10月20日至20年11月20日
三、主体活动
1优秀主题团日活动
活动主体：20级团活动小组
20级团支部
活动流程：悬挂条幅，号召开展基层团建活动
团支部上交活动筹划书，依据活动筹划书团建部进展有重点的跟进
团支部乐观开展团活动并做好团活动的宣传工作
做好活