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特变电工企业文化培训心得
特变电工非常注重内部沟通，通过公司领导接待日、员工恳谈会、每周共餐日、班前班后会等形式多样的沟通渠道，沟通员工想法。
公司广泛开展培训学习活动，成立了培训学院及各公司培训分院，负责公司培训活动组织实施。内部培训特变电工企业文化培训心得
特变电工非常注重内部沟通，通过公司领导接待日、员工恳谈会、每周共餐日、班前班后会等形式多样的沟通渠道，沟通员工想法。
公司广泛开展培训学习活动，成立了培训学院及各公司培训分院，负责公司培训活动组织实施。内部培训主要开展了各公司之间的对标学习、部门内训、外请师资培训等；
外部培训方面。公司通过与国内知名院校合作开展联合办学、外派培训、送国外高校学习、同行业考察学习等方式，提高员工素质，开拓视野。公司还鼓励员工在岗培训及参加继续教育等方式，提高自身素质。
通过培训学习，特变电工已形成浓厚的学习氛围，员工在干中学，学中干，员工队伍整体素质不断获得提高。
通过学习特变电工的整个创办历程，呈现出特变电工员工特有的品行和素养：不怕吃苦、团结一致、富有责任感。正如其它许多企业创办一样，特变电工也是经历千辛万苦才走到今天这个地步，可以说特变电工发展的前期条件可能还不如一些企业，负债累累、厂房倒塌、人才流失、机械损坏等等条件摆在眼前，赤裸裸地表现着这个企业毫无前景可言。然而张新总仅仅因为责任因为员工的利益而放弃自己大好前景，放手一搏，并且通过特变电工全体人员的努力，不仅救活了特变电工，而且还带领特变电工走出了中国，走向了全世界，使它成为了现代中国著名的企业。
对于企业来说，领导者是掌舵者，那作为领导者应具备哪些品质呢？从学习中，我印象最深的就是张新总的责任感，勇于承担责任，不逃避现实和困难。在厂子快倒闭的时候，他担起了复兴厂子的责任；在厂子需要资金时，担起了游说银行
放款的责任；在车间后期发生火灾的时候，他没有推卸责任而是第一时间对自己的工作做了深刻的检讨；就是这样的责任感感动了大家，带动了大家并鼓舞了大家，起到了带头的作用，才有了后面大家团结一致共同努力修建厂房；为求公司发展，大家都无薪工作；为减少火灾损失，大家拼命抢救设备材料的现象，就是这样的一群人共同承担了自己应当的责任，使特变电工飞速发展。
思路决定出路，作为一个领导者，一定要具备大局观，不能因小失大得不偿失。这句话完全体现在张新总身上。我曾经在一本书上看到这么一句话：“有没有变故不重要，重要的是变故和困境发生时，我们是躲避退去，还是勇往直前？采用不一样思路的人，会有不一样的结果”，正如在特变电工发展初期如此恶劣的环境困难重重的前提下，张新总没有选择逃避，带领全体员工直接面对。又如在1992年公司盈利结出累累硕果时，张新总没有分掉这笔钱，而是带头从自己做起，将这笔钱再次投入公司发展建设中去。除此之外，张新总努力响应国家的号召，遵循国家领导人的战略思想，自主创新。就是这样的思路成就了特变电工后面20年的飞速发展。
有收获必有付出，有付出必有感恩。特变电工能有如此的发展，从大的方面来讲