生产经营绩效考核细则.docx

水泥股份有限公司绩效考核细则
第一章 总 则
第一条 本细则是公司生产经营的指导性文件。旨在加强企业管理，努力
提高企业经济效益， 充分调动公司全体员工的工作积极性和工作责任心。 确保公司各项经营指标圆满完成。
分；达
不到 100%不得分。
b、出厂水泥三天强度考核办法：
P．水泥三天抗压强度 21± 2Mpa； P ．水泥三天抗压强度 22± 2Mpa； P ．O
水泥三天抗压强度 30±2Mpa；以上三项强度指标小于最低值，该项不得分，大
于等于最低值，按合格率计算；
c、出厂水泥二十八天强度考核办法：
P．水泥 28 天抗压强度≥； 水泥 28 天抗压强度≥； 水泥 28 天抗压强度
≥；以上三项强度指标小于最低值，该项不得分，大于等于最低值，得标准分；
d、袋重抽查合格率考核办法：
20 袋总重量≥ 1000kg；单袋净含量 49—；袋重抽查合格率达到 100%得标
准分；达不到 100%每降低 1%扣 1 分；问题严重者要进行相应处罚。
e、当月有两个品种水泥出厂，则出厂水泥合格率、三天强度合格率、二十
八天强度合格率考核以加权平均方法计算得分。
（3）、当月若发生 5000 元以下质量索赔事故，按其全部损失额从该厂当月
工资总额中一次扣除，另外按损失额的 20%予以处罚。
2、二厂（熟料）考核办法
（1）、考核内容及标准分
a、熟料 3 天、 28 天强度达到内控标准，得标准分 26 分；
b、安定性合格率达到 100%，得标准分 8 分；
c、凝结时间合格率达到 100%，得标准分 8 分。
d、外销熟料无顾客投诉，得标准分 8 分。
e、质量否决按《二厂调一厂熟验收标准》考核
（ 2）、考核标准及计分方法：
熟料质量考核以出窑熟料质量检验结果为依据，熟料 3d 、28d 抗压强度、
安定性、凝结时间等考核项目以中心化验室检验结果为依据； 顾客投诉以销售公
司提供的顾客投诉信息经生产技术部认定后为依据； MgO以二厂熟料全分析检验
结果为依据。
a、熟料强度：二厂熟料三天抗压强度不小于 28Mpa，28 天抗压强度不小于
48Mpa，合格率达到 90%以上，得满分；三天，二十八天强度合格率低于考核标
准，按下式计算：
考核得分 =当月熟料合格率×标准分
b、安定性合格率达到 100%，一个编号安定性不合格扣 2 分。
c、凝结时间合格率达到 100%，一个编号不合格扣 2 分。
d、外销熟料无顾客投诉，出现一次因厂方原因造成的顾客投诉，扣 2 分，
造成经济
损失，该项不得分。
e、熟料 MgO≤%；合格率达到 100%，一个编号达不到要求扣 2 分。
、质量否决按下式计算
28Mpa－当日调入熟料强度实测值
否决产量（t ）＝
28Mpa
×当日调入熟料量
否决标准：二厂熟料质量否决标准以 3 天抗压强度为判定依据， 标准 28Mpa。熟料 3 天强度小于 25Mpa，否决当日调入量； 3 天强度大于 25Mpa小于 28Mpa，按上式计算，并在考核时按计划成本从当月考核工资总额中扣除。
二、 生产任务：总分 30 分
1、考核内容：以当月生产熟料（水泥）产量进行考核：
2、考核标准及计分办法：
a、以公司审核批准的各厂熟料（水泥）月度计划任务为考核依据，计算出生产任务完成率，按下式进行计算：
任务完成率 =当月产量（吨） / 月÷计划产量（吨） / 月× 100% b、完成或超额完成得标准分，低于计划任务时按下式进行计算：实际得分 =应得分×任务完成率
三、 设备管理：总分 20 分
1、设备管理
（ 1）、设备事故
（5 分）
a、当月无设备事故或设备事故费用在 2000 元（一厂为 5000 元）以下，
得5分。
b、当月设备事故费用在
2000
元以上 5000 元（一厂为 5000 元以上 10000
元以下）以下，得 3 分。
c、当月设备事故费用在
5000
元（一厂为 10000 元）以上不得分。
d、发生设备事故必须在
8 小时内以书面材料上报设备部，否则该项不得
分。
（ 2）、设备运转率 （3 分）
当月回转窑运转率≥ 90% （一厂≥ 85%） 得 3 分，否则不得分。
计算办法： 运转率 =当月运转时间÷当月日历时间× 100%