工装管理控制程序.doc

工装管理控制程序
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文件编号： GZYL/QP-16-02
质量管理系统文件
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实行：样件和小批量样件的查验和实验。工装质量的查收应试虑以下内容：
设计要求：如工装的外观质量、尺寸、维修性、靠谱性、安全性；
b) 工装样件：如样件的数目及质量；工装样件数目应 3－5 件；应按产品图及查验指导书要求进行查验；
加工进度：如交托正确性；
记录，必需时工序能力测算；经确认没法知足要求时，按不合格工装要求返修办理；
当委外加工时，由制造方对制造完成工装实行调试考证合格后，方可移交给我方；供方送交的工装样件需经质量部检测并记录在《产品查验记录》中。
小批量生产由制造部安排计划并组织实行，工程部组织调试，经工装及工装样件查验合格认同后工程部工装设计员、设备科主管及工装管理员在《工装入库查收单》
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实 施：2009 年

01月01日

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GZYL/QP-16-02
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上署名。工装管理员对此应实时登记在《工装台帐》上，将工装入库寄存。
新产品工装经考证不合格，由工程部工装设计员组织返修，必需时从头设计或制造和考证。
专用刀具和工具查收
刀具和工具到货后，由工装管理员按《送货单》查对品种、规格、数目能否符合。不合格或数目缺乏的工具由工装管理员实时反应给采买员， 由采买员负责与供方协调办理。
生产所需的刀具、辅具由使用者或班进步行安装调整。如使用中发现工具不切合要求，应实时将信息反应给工装管理员，由工装管理员查清原由并负责办理。
工装的使用
工装的准备
工装管理员依据《生产计划》的投产日期，查对本月将要使用的工装在库状况，包含其完满状态，用《工装台帐》查对工装。如在维修的工装夹具等本月担当生产任务，由工装管理员通知主管领导， 由其负责安排维修人员进行紧迫维修保证生产正常。
工装出 /入库
生产车间班长或调整工依据生产计划到设备科工装库填写《工装使用申请单》领用，并安装、调试工装。试生产首件一定送交检查员查验，查验合格后方可使用。工序竣工后尾件一定送检查员确认切合要求，并经工装维修工技术状态判定合格后入库。经判定可能对下批件生产组织带来影响时需预修。不合格工装、预修工装送工装维修区维修。
工装使用监察
操作者依据要求对工装实行点检。生产车间班长对正在使用工装进行巡检。巡检内容包含：技术状态、工作状况、有关产质量量特征、工艺履行状况、安全状态、设
备、原资料等有关影响要素。
设备科工装管理员应常常对工装安装、使用、养护、维修等的正确性、有效性进行监察