土方运输方案.docx

土方运输方案
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土方运输方案
文
明
运
输
处
置
方
案
目 录
编制说明
一、工程概况
二、施工准备
三、土方开挖质量保证措施土方、土方开挖平安技术措施
、开工前要做好平安交底工作，制定平安措施，组织并落实职工定期开展平安教育工作。
、要向施工人员作好地上、地下的障碍物，周围环境及马路下的管线情况的交底工作。
、协调好车辆、机械、施工人员与截桩人员的关系，注意间距，遵守平安操作规程，确保施工的平安。
、车辆出入口要设平安岗，配备专人指挥，车辆驾驶员要遵守有关交通法规、法那么，要按指定路线平安行驶。
、本工程基坑面大，要随挖土进度及时安装基坑临边的防护栏杆，搭好人员上下基坑的马道。
6、机械停止施工后应停放在可靠、平安、不影响其它工种施工
的场地上，离开坑边 6m以外。
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四、质量控制的方法、手段
1、制定质量目标
分部、分项、单位工程交验合格率 100%，优良率96%以上，
争创优质工程。
杜绝重大工程质量事故。
2、建立健全质量保证体系
建立以工程经理负责的质量平安保证体系和以总工程师负责的
质检、试验、测量三个质量保证体系，贯彻ISO9001标准现代企业制度，形成总工程师质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和总工程师质量责任制，使创优落到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分头把关，层层负责，强化岗位责任制，完善技术管理，确保工程质量到达优良标准，争创优质工程。
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五、质量保证措施
①实行工程经理负责制、工程总工分管，技术人员具体负责的质
量保证体制，强化质量意识，树立质量是企业生命的思想
②本工程严格按工程法进行施工管理， 将ISO-9002工作程序贯穿
整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标， 采取切实有效
的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的根底工作，保证质
量体系的有效运行。
③工程部根据质量目标，编制创优方案，落实职责到人，有目的、
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有方案地开展质量评比活动，同时制定奖罚方法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。
④实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。
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⑤严格实行自检、互检、交接检制度，施工人员要树立质量第一
的观念，做到每道工序要自检，不同部门要自检，不同部门的技术人
员要对工程中的质量问题互相监督检验， 交接班时也要互相检验，上
一班组合格的工序才予接收，并做好第一次检验的现场记录。
⑥材料组对材料的质量和供给商的资质、资信进行调查，选择合
格的材料供给商，对材料的规格和质量也要随机进行抽检， 料场派专
门收料员和现场收量员负责， 把握好原材料进料关，决不允许不合格
的材料进入料场，并对材料的数量进行核实记录，加以控制。
⑦贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。
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⑧实行“样板先行〞，按标准要求每项工程开工前，做好首件工程处理，首先安排“试验段〞，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。
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⑨工程实行专业化施工，配备专业施工队伍，并在施工前进行专业知识、技术操作的培训。
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⑩工程经理部在现场设置测量组，工地试验室。测量组负责测量
复核的技术工作，对重要轴线、水准点进行复核检验和竣工测量；试验室负责各种材料的进场检验及混凝土配合比提供和试块的制作、养护、送检等各种试验工作。
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1、施工质量及管理重点
施工中认真抓好测量工作的管理，组织测量人员使用先进的
测量仪器，运用科学的测量手段，做好全线测量工作，严格控制轴线、标高的检查工作，坚持测量复核制度，保证各项工程位置、高程准确，符合设计要求。对已完工的管线及时做好竣工测量。
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工程施工中做好原始记录，材料试验及见证