惠普-中国人寿IT战略规划项目报告.docx

IT战略规划项目
、寿保险公司
China Life Insurance Company
invent
版本号：#.#
起草人:惠普咨询与集成事业部 北京市朝阳区东三环南路2号 中国惠普大厦（架构 16
职责权限划分 17
差距分析 17
优势与咨询题 17
需求与期望17
初步分析 17
IT人力资源现状评估(ZDR) 18
现状 18
职业进展 18
鼓舞机制 18
绩效考核 18
薪酬体系 18
培训体系 18
差距分析 19
优势与咨询题 19
需求与期望19
初步分析 19
. IT服务治理流程现状评估(GZT) 20
现状 20
差距分析 21
优势与咨询题 21
需求与期望22
初步分析 22
项目治理现状评估(CD) 23
现状 23
-样项目治理 23
系统开发 24
系统测试 25
软件部署 25
差距分析 25
优势与咨询题 25
需求与期望25
初步分析 26
外部资源利用策略现状评估(GZT) 26
现状 26
差距分析 27
优势与咨询题 27
需求与期望27
初步分析 28
IT投资成本效益分析(GZT) 28
现状 28
28
28
30
效益评估 31
差距分析 32
优势与咨询题 32
需求与期望33
初步分析 33
IT总体SWOT分析 35
概述
本报告中描述IT现状的调研和评估结果，包括业务应用、财务治理、 技术基础架构、IT组织与治理流程、体制、竞争能力、外部资源利用策 略、IT人员构成及岗位、成本效益分析等方面的内容。
文档总体结构：
业务与IT战略整合现状评估
现行业务和IT战略简述
IT策略的范畴对业务策略的覆盖程度
是否从技术方面差不多上面向以后进展的（进展方向、成熟度、趋势 等）
是否包括企业架构的原则
是否包括IT治理策略？
是否包括IT运营指导框架？
是否讲明了业务和IT如何互动？
是否包括对IT政策的指导性原则？
业务和IT沟通流程现状
描述以下5方面中IT和业务部门的协同情形。
IT和业务间的报告机制
IT对业务打算制定过程的参与
业务对IT投资打算制定过程的参与
IT项目治理
应用系统开发治理
IT采购流程
IT治理在公司进展战略和运营中的角色
分布式IT治理的要紧咨询题
现进行的BPR项目对IT的含义(implication)分析
业务和IT战略整合评估
从分公司的核心业务功能和流程角度分析IT战略对业务的协同:
稳固性
效率
灵活性
另外，还包括如下三个方面的分析：
总体覆盖程度(%手工/自动化处理)
集中/分布
咨询题
没有被支持的业务需求
业务和IT关系调查结果
业务和IT成熟度模型的概念
业务和IT关系治理(BRM)调查输出
灵活性评估的结果
灵活性和习惯性基础设施的概念
灵活性评估结果
企业架构调研
企业架构的概念(达尔文框架)
对中国人寿企业架构的评估
应用架构调研与评估
应用总体架构现状描述及分析
现状描述及评判
现有应用系统简述
应用的集中模式
应用间的数据交换
应用架构评估
灵活性应用架构
应用架构灵活性评估
集中式/分布式
模块化
简单化
标准化
易于集成
对以后架构的期望
核心业务系统
现状描述及评判
总公司核心系统功能模块
总公司核心系统与其它应用系统的关系
总公司核心系统使用爱护情形
江苏核心业务系统情形描述
上海核心业务系统情形描述
深圳核心业务系统情形描述
销售支持与渠道 现状描述及评判 以后建设的期望 再保险系统
现状描述及评判 以后建设的期望 决策支持系统
现状描述及评判 以后建设的期望
周边系统
现状描述及评判
客户服务系统
财务系统
精算系统
电子商务
0A系统
以后建设的期望
客户服务系统
财务系统
精算系统
电子商务
0A系统
数据架构调研与评估
数据标准化治理
中国人寿数据标准化现状
评估中国人寿信息标准现状，包括现有的信息标准，覆盖范畴。
现有数据标准制定和治理制度
数据质量治理
现有要紧业务支撑系统
见应用系统评估部分
数据质量操纵
现有数据质量咨询题
数据质量治理现状
现行的数据质量标准
现有的数据质量操纵方法
现行的数据质量治理制度
应用系统数据治理
应用系统数据爱护
现有数据库平台
现有数据访咨询权限操纵
技术基础架构调研与评估
技术基础架构总体现状简述
数