实体店对决电商.doc

1 实体店对决电商“周末到大商场逛街, 走累了喝茶吃饭, 下午再看个电影。”曾几何时, 这一模式颇为被推崇, 甚至成为商业地产的经典模式, 受到许多城市的复制。但是, 随着越来越多同质化的购物商场出现, 很多购物商场人流冷清, 甚至不得不关门结业。 2016 年8月 27日, 青岛阳光百货关闭;8月 31 日重庆万象城百盛购物中心关闭; 9月1 日,大连久光百货关闭……这些关闭的百货市场、购物中心,是中国实体商品交易市场走向闭店潮的一个缩影。 9月5 日,中国社会科学院财经战略研究院、社会科学文献出版社等发布《流通蓝皮书:中国商业发展报告( 2016-2017 )》(以下简称“蓝皮书”)指出,未来 5 年内,中国的商品交易市场有 1/3 将被淘汰,有 1/3 将转型为批零兼有的体验式购物中心, 还有 1/3 将成功实现线上与线下对接。事实上,受到网络冲击,加之实体商业店铺房租上升较快等因素,许多实体店早已运营困难。北京工商大学商业经济研究所所长洪涛称, 实体店关门是产业结构调整的表现。其实, 实体店铺关张背后原因复杂, 有一些与地方政府“大上快干”商业地产综合体,以至于造成严重过剩有关。实体店关闭潮 2 位于重庆九龙坡区万象城的百盛购物中心大门紧闭。该中心运营两年多, 刚在 8 月底关张。而在 5 个月前, 重庆大坪百盛也遭遇同样的关门命运。“没有人气, 不关不行。”9月5日, 一位在万象城门口招揽餐饮生意的人说。这些关张的购物中心并非唯一。从 2012 年到 2015 年, 全国有百货店 138 家关闭, 262 家超市关闭, 体育品牌店市场 6209 家关闭。至于服装专卖店,同期有 9464 家关闭。导致实体店关张的一个重要原因是, 随着互联网的快速发展, 网络购物蓬勃兴起, 甚至有很多居民在线下店铺看货, 网上下单的情况, 实体购物商店面临网络严峻挑战。中国社科院财经战略研究院助理研究员王雪峰认为, 现在网络销售很好, 以阿里巴巴、唯品会等为代表的网络零售巨头已经形成。他们在并购市场比较活跃,不过,这些并购与实体零售业融合的程度较低。因此, 整体上, 网络零售对实体零售的影响主要是冲击效应, 融合带动作用还没有显现。另一个原因是,不断增加的供给和相对有限的需求矛盾日益突出,以购物中心为代表的实体店铺过剩日益严重。比如北京的人民大学双榆树附近一公里左右的商圈, 有超市发、沃尔玛、(3家) 家乐福、乐天玛特、麦德龙、欧尚、双安商场、华宇购物中心等购物地点。而成都的在建购物中心面积为 320 万平方米, 在中国仅次于上海,是购物之都巴黎在建购物中心面积的 30 多倍。 3 据蓝皮书的数据显示, 目前, 中国有购物中心近 4000 家, 是美国的 3 倍之多。另外,据中国购物中心产业咨询中心预测,从现在到 2025 年, 还会有 7000 家购物中心建成开业,届时中国内地的购物中心将超过 1万家。还有一个根本原因, 是很多实体店铺由于同质化严重, 且并未掌握核心竞争力,导致“脆败”。以颇受推崇的商业地产模式为例。中国社科院中国社科评价中心主任荆林波认为,这种商业地产的模式自己打败了自己。“商业产品应该是自己采集、自己定制或者自己设计商品, 掌握整个价值链,但是现在百货商店的服务员都不是商场的人,是厂商的代表,扭曲了商业的本质。”荆林波说。他坦言,现在商