文化工作筹划生态文化发展三年工作筹划
一、洪雅生态文化发展的指引思想:
以党的十六大和十七大精神为指引,树立以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,坚持区域统筹、城乡协调、人和自然和谐发展的方针,全面贯彻县委县政府“十一:建设生态文化旅游强县,打造川西南地区出名的生态文化休闲旅游度假基地。
阶段性目的:到,全县以大瓦屋山生态文化旅游为核心的旅游区得到进一步开发,各项基本设施相对完善配套,接待规模有较大增容,年生态文化旅游社会收入达到旅游收入的一半,使生态文化产业成为洪雅生态经济的主导产业,全面实现生态文化旅游强县目的。
(二)生态文化产业布局
发展定位:以旅游为载体,包装和嫁接生态文化内涵。以县城为中心,以15个乡镇为框架,柳江、花溪、瓦屋山、槽渔滩等青衣江流域为核心。完善以民俗文化、民间文艺为主,民俗村为辅的文化旅游为格局。
(三)哺育生态文化产品
展示洪雅生态文化特点产品:进一步挖掘森林文化、道家文化、风水文化、民俗文化、祈福文化、养生文化、健身文化、雅女人文化等,完善印制一批荟萃洪雅县文化的宣传品、制作一批展示洪雅县文化的宣传牌、培养一批熟知县洪雅生态文化的导游员,用洪雅县生态多元的特色文化吸引不同样的游客群体。
开发旅游特色商品:在整合好洪雅生态食品、雅茶、雅笋、奶液、雅石制品和特色养殖、小杂粮、干鲜果品、酒类商品等老式产品的基本上,核心设计开发一批最具浓郁地方特色、生态文化特色、实用特点、有市场潜力和发展前景的旅游商品。
(四)体制定位和行政工作目的
体制定位:一是政府主导。加强县委、县政府对旅游工作的领导,巩固完善生态文化旅游开发工作领导小组职能。筹划编制全县生态文化筹划,对生态文化旅游项目审批、市场营销、市场整顿、行业管理要进一步进行规范;二是集团管理。加大对生态文化旅游资源开发整合力度,组建洪雅县生态文化旅游集团,实行政企分开,强化公司管理。实行强强联合,解决单一景区景点办不了、办不好的问题;三是公司开发。深化改革,逐渐实现国有、集体景区(点)向股份制公司的过渡,实现全县生态文化旅游产业的多元化投入和市场运作机制;四是全民参与。以生态文化建设为核心,以生产无公害绿色产品为突破口,实行绿色生产搭台,旅游开发唱戏。大力发展特色作物、特色养殖、休闲渔业为内容的观光农业旅游项目。发展充实农家旅游内容,营造全民办旅游的浓厚氛围,努力扩大农家院数量,提高农家院档次。
阶段性目的:分两个阶段运营,底此前开发和管理并重,后来以管理规范为主。
(五)三年生态文化发展需要投入的建设资金
建设阶段(至),重在生态文化内核的发展,也就是硬件装备阶段,需要投入大量的建设资金,面上全面发展需要建设资金1000万元;生态文化产业发展即生态文化公司(至少5个规模文化公司)的引进和建设需要2500万元。
良性发展阶段(至),此阶段核心工作是总结和向外传播宣传,组织大量的人力(50人)进行总结、提炼,需要工作经费25万元。
三、洪雅生态文化发展的工作核心:
洪雅要建设生态文化,此项工作涉及县委宣传部、县环保局、县筹划建设局、县旅游局、县生态食品公司、县农业局、县林业局、县畜牧局、县水利局、15个乡镇等等。具体可以相应生态文化概念有关结识、意识、思想、制度、物质
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