招商前期招商推广计划.docx

招商前期招商推广计划
第一篇：招商前期招商推广安排
前期招商推广安排
结合本地状况,制定以下招商推广安排:
1、 制作招商巨幅1块，装于商场大楼前面（另附效装修：预料60000元
办公家具：20000元
办公用品耗材：101010元
人员工资：大区经理5人*4000元=20000元总监15000元
网站建设、宣扬：101010元
◇第一阶段：筹备和启动阶段
时间：2022年4月1日——2022年5月31日
内容：
1、 做好全面的市场调研：
选取肯定数量的城市进行电话调查，以确定招标发送单位。
2、 人员聘请、培训组建招商团队
3、 办公地点选择、装修、用品购买等
4、 对本项目的整体方案作好完整的规划，依据较全面的市场调研及公司的现状
及各类资源的整合，对项目方案不断的论证和调整，作出最佳的项目运营方案；










5、完成招商资料撰写、定稿、印刷，详细资料包括
（1）、文件审批
（2）、发送的各种函件（电子版、信件版、传真版）
（3）、客户接待流程及资料
◇其次阶段：招商工作全面启动阶段
时间：2022-6-1——2022-9-31
内容：
1、依据项目投资安排投入广告宣扬，加大招商力度
2、依据品牌运作安排，制造事务营销广告
3、在人力上加大招商力度的投入，广泛开展招商活动
◇第三阶段：市场拓展及市场营销网络组织建设阶段
时间：2022-10-1——2022-12-31
内容：
1、培训会议的筹备实施
2上岗授权仪式的筹备实施
◇第四阶段：完善项目资源安排管理及市场网络组织的建设
时间：2022-1-1——2022-12-31
内容：
1、接着加强市场招商工作，力争在本阶段的完成网络建设
2、调整与完善项目资源安排管理，使之成为一个完整的运行体系；










3、加强市场营销网络的建设和管理，启动客服部门工作。
4、优化整合供应链的战略伙伴关系，为项目进入成熟运营阶段打好基础；
5、加强销售组织平台（分支机构）的考核，打造一支强有力的营销队伍； 目标：
1、完善全国网络
2、项目进入良性运行体系第三篇：招商推广安排书[本站举荐]
盛门商务中心招商安排书
目 录
一、 项目概况
二、 项目定位
三、 招商策略方式
四、 整合推广策略
一、 项目概况
1、地理位置
盛门商务中心项目位于广州市越秀北路319号办公居民社区内，小北路与越秀北路交汇处的西北角，项目商业商务面积约10101平方米，接近地铁5号线站北站A出口，另外，项目紧邻主越秀宾馆、广州老字号“北园”餐饮、广州市17中学及小北愉景花园等，商业价值明显。










2、商业氛围
盛门小北商务中心，是广州市小北目前唯一全新A级商务中心，24小时全天侯办公中心，商业广场部安排置教化机构、餐饮美食天地、休闲商务区、无忧的后援服务，拥有卓越的IT配置、完备的管家服务、专业的配套设施、全方位的沟通平台、全能的企业孵化器功