保安公司工作计划.doc

1 保安公司工作计划保安公司工作计划 hi49880/ 【范文一: 保安公司工作计划】为了进一步规范完善公司的全面管理工作,也为了各项规章制度更好的落实, 便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务,公司制定如下工作目标及工作重点: 一、管理工作: 保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作, 各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作, 要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准,尽全力的服务驻勤点物业和业主。二、形象工作: 公司下属各驻勤点所有队员,班、队长必须着装统一,衣 2 帽干净整洁, 除请假外出外, 严禁着便装, 队员不准留长发, 染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要求队员:服务热情、工作认真、文明礼貌用语, 日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度, 以最佳的形象去服务于物业和业主。三、卫生管理工作: 各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作, 要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物, 多晒晾被褥, 物品摆放整齐, 宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理, 注意饮食卫生, 以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。四、安全、突发时间处理工作: 各驻勤班、队长对队员安全负责任,严格依照外出请假, 批假制度执行, 严禁队员私自外出, 以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件, 应及时上报物业与公司,班、队长应在第一时间赶赴事发现场, 及时控制事态发展, 严禁事件扩大化, 严禁打架、斗殴, 并积极协助物业和公司处理事件。 3 五、公共物品的管理工作: 各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度,要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查励志网/ 、盘点, 对公共物品要登记备案, 如出现人为故意破坏公共物品, 当事人应照价赔偿。六、提高服务标准,做好日常培训工作: 各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿, 日常服务标准, 培训队员工作中运用文明礼貌用语, 热情周到服务,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。七、思想教育和宣传工作: 各驻勤点班、队例会必须定时召开,在班、队例会中把公司的指导思想,各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中,在会中表扬真、善、美,打击邪、恶、丑, 总结工作中的不足之处并积极改进, 各驻勤点选拔宣传员, 记录会议内容并上报公司, 发动队员积极投 4 稿,宣传好人好事,利用典型的错误事例教育、警示他人。八、收费管理工作: 各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作,收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用(包括门岗备用金), 健全交接班制度, 做到出现问题有据可查, 对停车卡的管理要严密。九、巡逻、保卫工作: 各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作,要求巡逻岗巡逻到位, 不留死角, 对重点隐患地段加强巡逻力度, 巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全, 巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务,争取把小区安全隐患降到最低。十、特勤工作: 班、队长除完成好各自本职工作外,要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。以上内容为 20XX 年保安公司下属各点工作重点, 望各班、 5 队长认真努力完成各项工作任务。本文地址: 保安公司工作计划 hi49880/ 分页: 12 下一页篇二: 安装造价员实到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么, 我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的,不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样, 我说没怎么深入, 只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天, 师傅拿了一套简单的建筑图纸给我, 是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍,然后自己翻图纸, 按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍, 又验算了一遍。期间, 遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答, 有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解, 还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸, 还要熟悉预算定额。相信在师傅的 6 帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则,很多东西和实际中是不一样的,必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算, 我明白了所有梁都算至板底, 长度算至柱间净长, 伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶, 有柱帽算到柱帽下端, 板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板, 有梁板的梁计入板内套板的定额, 板不扣除柱所占体积。