Revised on November 25, 2020
销售部成立方案
销售部建设方案
根据现经营情况和产品特点,销售部组建遵循先硬件后软件,最后全面启动的顺序,同时坚持“先安内,再攘外”的原则。
前期内勤Revised on November 25, 2020
销售部成立方案
销售部建设方案
根据现经营情况和产品特点,销售部组建遵循先硬件后软件,最后全面启动的顺序,同时坚持“先安内,再攘外”的原则。
前期内勤二人首先熟悉并梳理好公司内部销售流程,与此同时开展网络营销,使网络销售和外勤开拓实体市场两条线并行发展。
后期外勤全面介入后,实体市场逐步转交外勤人员,从而实现销售部全面正常运转。
为实现以上目标,销售部建立拟执行“六步走”方案
一、办公室布置
工作卡位布置及房间安排
经理办公室(副总→原技术办公室,经理→财务办公室对面)
营销办公室(a、内勤西侧,b、外勤东侧)
洽谈室及会议室→原会议室
产品展厅→二楼西侧北间
企业文化及价目表
营销办公室:部门各项规章制度上墙
洽谈室悬挂企业理念及价目表
企业文化:“立足品质,追求发展”
企业理念:“合作共赢”+集团logo
展厅产品说明及价目表+公司logo
车间布置
分区
使用现有分区,生产区延伸至西大门
增加指示
安全标识,及宣传标识
新增机器安全标识
安全生产标识到位
灭火器材摆放
④库房产品种类标牌制作
⑤库房防火安全标识及器材增放
3、参观路线指引
北
①路线
西
北
东库房→东门2号烘干房门口→发泡机(返回东门)烘干房南侧至1号机器1号烘干房西门北侧西大门→砂浆车间→南大库→车间→二楼展览室
②通道设置1米宽双黄线(拱晨)
三、各项流程及制度制定
收单
司机
开单
①出货流程
开单
送货
装车
接单
记录
外勤→内勤车管库管车间出货
②管理制度制订
a日常
b接打电话及接待,回访
c工装管理
d薪酬
e差旅
③制定各种单据(客户档案,销控记录,回访记录,订货单(车间),发货通知单,制式合同)
④公司销售政策和技术整理
四、招聘
内勤2人(兼网销)
职责:1、客户档案
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