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企业防范财务风险论文
1加强企业经营管理,不断增加企业自身的“造血”机能
企业是以盈利为目标的经济组织。投资者出资设立企业的目标有收益性目标、公益性目标和进展性目标。企业生存的根本保证在于收益性目标,公益性目标有利于的周转,防止存货积压。通过强化应收款项和存货的管理,缩短企业的经营周期,增加企业的流淌性。
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3正确处理企业进展战略、筹资战略、投资战略的关系
,技术进步日新月异,消费者行为和国家政策的制定都有很大的不确定性。因此,明确企业的进展方向,找到适合企业持续经营进展的路径和清晰的市场定位是任何一家企业都面临的关键问题,是保证企业稳健进展的前提和核心。企业制定进展目标时要留意避开两个极端,一方面不能过于激进,应当依据企业的实际状况突出主业,否则,盲目追求市场热点扩张过度可能导致经营失败。另一方面,进展目标也不能制定得过于保守,过于保守的进展目标会使企业丢失进展动力甚至丢失大好进展机遇。正确的进展战略可以使企业明确进展方向,找准市场定位;好的进展战略可以有效避开企业盲目决策、铺张资源,可以使企业的日常经营管理和决策始终朝着正确的方向运转,增加企业的进展动力和竞争力;好的进展战略可以关怀企业提升决策水平,强化风险管理力气,使得企业的经营效率、效果和效益得到大幅提升,不断增加企业自身的“造血”力气。
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,依据企业的整体进展战略,对筹资原则、目标、方式、渠道等重大问题进行系统、长期的规划。企业筹资应当遵循①可得性原则,也就是筹资时考虑资金流淌是否存在障碍,包含公司治理是否符合证券监管机构的管治要求、是否存在外币资金管制、企业资本结构是否适应投资者的要求等内容;②低成本原则,在融资时要考虑资金成本的高与低;③稳健性原则,关注融资结构、债务期限结构与资产的投资方向的匹配等问题,通常状况下短期资产需要短期融资来源来支持,长期资产需要长期融资来源来支持,保持确定的融资稳定性,让企业不至于随时面临偿债甚至破产清算的压力;④提高竞争性原则,企业常常实行定向融资的方式来吸引投资者的投资,猎取资金时可能还会考虑对方的战略投资者地位。企业应依据实际状况和经营进展的要求,对内部融资、债权融资、股权融资、资产销售融资等方式进行选择或组合;不断拓宽融资渠道,对筹资进行合理的搭配,努力降低资金成本,以满足企业生产经营和对外投资对资金的需要。
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、目标、方式、规模等重大问题。企业投资应遵循①集中性原则,即把钱用在刀刃上,把有限的资金集中运用到最能产生效益和最需要的项目上;②适度性原则,即投资时要本着适量、适时和风险可控的原则;③权变性原则,即要灵敏投资,不要刻板投资,要主动适应环境的变化并随着环境的变化对投资战略作出适当调整,这一原则强调了投资战略要紧密关注政策环境、市场环境、技术环境甚至是消费市场环境,适时、适当地对战略进行调整;④协同性原则,即为了猎取良好的整体效益,企业应依据确定的比例将资金运用于不同的生产要素上。企业还要设计、支配好投资方式和投资规模等问题,确保投资方式与企业管理风险力气相协调,投资规模与企
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