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欧美会展业对“义博会”的启示
孙玮琳 王 勇 摘要:欧美发达国家的会展业历史悠久,经验丰富,研究其发展特点对义博会的发展有一定理论与实践意义,文章首先分析了欧美会展业的特点,然后从国际化、市场化、专业化等方面提出建议。
关业发展的资源配置,提高义博会与城市会展业的核心竞争力,规划义乌切实可行的战术以保障义博会与义乌城市会展业的健康发展,不断地优化硬环境与软环境,构建义博会与城市和谐发展的体系。
2、明确义博会的发展定位
基于欧美会展业的综合分析,借鉴其发展经验,应明确“义博会”的“国际化、市场化、专业化”的发展思路。所谓国际化,是指按照国际上通行的规则来建立自己的会展业经营管理模式,充分运用国内和国际市场的资源,逐步建立适合国际市场运作的经营管理体系。
3、“做专、做精、做大”发展高效的专业化会展
欧洲举办的会展更多的是专业性会展活动。专业化是会展品牌的生命与特色。随着经济发展过程中的市场细化趋势,专业会展将成为会展业的一个发展方向。要加强对国内外会展市场的调研,立足城市的特色产业优势、自然环境禀赋和地域文化蕴涵,通过细分市场、找准定位,形成明确、专业的会展内容,打造一批精专的会展项目。义乌国际小商品博览会运作模式鉴于以上专业化的趋势,可以考虑继续彰显小商品的特色,实施产品的品种创新与品质创新,不仅要研究中国的文化习惯,还要放眼世界,积极扩大产品的类型与新品种的类别,进一步研究消费者的需求变化趋势,不能被动的适应市场,而要创造市场,否则将被市场抛弃。
4、放眼世界拓展义博会发展空间
做好“融合”文章。会展的国际化是运作范式、专业水准、参与群体的国际化,而不是主题、内容的西化。要透视会展活动国际竞争力背后的文化力,注重东方文化与西方文化、传统文化与现代文化、特色文化与大众文化、民俗文化与时尚文化的交汇融合,形成不可复制的主题和特色,以此扩大国际影响,提升国际竞争力。在内外贸一体化的进程中,争取尽快将涉外展和非涉外展的管理并轨,建立统一的市场准入机制、项目运作机制。做好“引进”文章。积极邀请国际展览联盟(UFI)、国际大会与会议协会(ICCA)等国际会展组织前来考察,向他们展示城市的资源和优势,争取设立分支机构。做好"借力"文章。“攀高亲”,加强与国家部委、国家专业组织和行业协会等"国字号"机构的交流与沟通,争取他们的支持,引入一些国际知名的品牌会展。加强与区域会展业界的联系,优势互补,共同发展,联手打造会展品牌。积极利用著名高校、研究机构等智力资源,开展国际学术交流研讨、会展教育培训等方面的合作。做好“走出去”文章。充分利用有关国际组织、友好城市、著名会展、华侨、外商等渠道的资源平台,建立与完善会展业的国际营销和宣传网络。鼓励会展企业通过投资、设立分支机构等形式向外扩展,建立企业的对外平台,掌握市场的信息,壮大自身的实力。鼓励会展企业外出承办会展或组团参加外展,积极参与竞争,在提高义乌在世界上的“声音”的同时拓展义乌会展业的发展空间。





5、增建会展场馆进行业态创新
目前展位难求的现状已对义博会的做大做强构成明显障碍,政府部门可考虑尽早扩建新展馆将其列为重点项目,并留有进一步发展的余地,尽快拟定招商计划,面向社会公开招标。同时,充