配电房施工方案.docx

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配电房施工方案
目录
常州
2、施工管理组织机构
现场负责人：徐洪文
工程部：负责指定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由各个工长及施工员组成，对项目副经理负责。
技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物质检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由技术员、资料员、试验员、测量员等组成，对主任工程师负责。
质量部：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由质量员组成，对项目副经理负责。
安全部：负责安全防护、消防等工作，有安全负责人、安全员组成，对项目副经理负责。
物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、储存、编制并实施物资使用计划、监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等，由材料负责人、材料员等组成，对项目副经理负责。
财务部：负责编制工程报价、决算、工程款收回、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由预算员、会计员等组成，对项目副经理负责。
3、质量管理体系及分工
主要施工管理人员表
名 称
姓 名
职 称
现场
1．项目负责人
徐洪文
工程师
2．项目副经理
陈志中
工程师
3．质量管理
苏华明
技术员
4．材料管理
张皓
技术员
5．安全管理
蒋冬
技术员
6．施工管理
黄浩君
技术员
7成本管理
施问高
技术员
4、主要劳动力需用计划
劳动力需用计划表
工种
人数
瓦工
3
木工
3
钢筋工
2
油漆工
2
5、施工区域划分
根据本工程平面布置形式及工程特点，将工程划分为配电房一个施工区域，可进行平行施工。
6、施工段划分
根据建筑结构平面布置和施工区域的划分，将本工程分为若干个施工段，施工段的划分为：
（一）基础工程阶段
（二）主体工程阶段
（三）装饰工程阶段
7、施工组织
根据业主对工期的要求，本工程 开工顺序按总进度计划依次进行 。
本工程遵循先地下后地上、先深后浅、先结构后装修、先土建后安装等基建程序进行有规律地施工，穿插施工时严格完善各项成品保护措施，以确保本工程质量、安全、进度和文明施工满足业主要求。
由于本工程工期要求紧，可按照各单体施工进度情况，分段组织主体结构验收，在已经验收的部分，立即进行二结构、装修工程工作；没有进行验收的主体部分，继续进行该分部工作，待封顶后立即组织进行结构验收，验收合格后，随即进入二结构、装修、屋面等分部工程工作。这样，多种工序穿插作业时，严格安排好劳动力的部署，认真作好安全防护工作，协调好各工种之间的配合和协调，确保各分部分项工程的顺利进行。
8、重要工序控制
基础结构工程：主要控制基础砼的浇注施工、墙柱与梁板不同等级砼的搭接浇筑、外墙温差裂缝的控制、室外基坑的土方回填、粗钢筋的连接和模板支设。
位移检测：在基础施工阶段应有专业检测单位对基坑围护、基坑周围市政管线、基坑坑底等部位进行位移检测。并根据位移情况调整和采取应急处理措施。
主体砼结构施工：主要控制墙柱与梁板不同等级砼的搭接浇筑、粗钢筋的连接、模板支设、外脚手架搭设和予埋件予留洞的留设。
填充墙砌筑：主要控制砌筑方式、拉结筋的设置和水电管线的予埋。
内装修工程：主要控制装修工程与专业水电安装的配合和成品保护。
外装修工程：主要控制上下两段装修施工的接茬处理及成品保护。
门窗工程：主要控制铝合金门窗及特殊门窗的安装及成品保护。
9、工程施工顺序
总体施工顺序 ：按工程总进度计划表实施。
工程施工顺序
基础工程→主体工程装饰工程→工程收尾
主体结构施工顺序
测量放线→墙柱钢筋绑扎→水电预留、预埋→墙柱梁及顶板模板→梁钢筋→板底筋→水电、预埋件、预留洞预留→板面筋→墙柱梁板砼浇筑→养护→二结构施工
外装饰施工
第四章 施工准备
1、现场负责人：徐洪文
2、现场准备
施工道路、临时设施搭设
根据审批后的施工总平面布置图搭设各临时设施，搭设要求应符合当地安全文明标化要求和本公司的文明安全达标要求，搭设后应进行验收。
施工用电布