消化内科工作计划.doc

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篇一：2021 年消化科工作方案
2021 年消化科工作方案
总目标
子目标
优质护理效劳知晓率：100%
根底护理落实率：100%
平安隐患查
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不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的掌握情况。
，合理使用人力资源
实行弹性排班，根据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源，保质保量为病人提供最优质的护理效劳。
根据护理人员的职称、资历，实行责任护士分层负责制，如安排年资深、经历丰富的护士负责病情较重的患者，年资浅的护士负责病情较稳定的患者。
充分发挥科室护士长助理的工作积极性，根据不同特点安排、分配相应的管理工作；安排助理参加本科室夜班轮值，实行夜间负责制。

指定具有护师职称的护士负责实习生的带教，定期召开实习生及带教教师会议，听取教师及实习生的意见，提高带教质量。
不定期检查带教教师的带教态度、责任心，了解实习方案的完成情况。
每届实习生实习完毕前，组织进展一次科室优秀教师的评选活动。
加强带教教师授课能力的培养，创造教学时机，鼓励外出学习、进修、深造。
增强科研意识，鼓励护士撰写护理论文，力争2021 年发表论文篇二：呼吸内科、消化内科2021工作总结及2021 工作方案
2021年三病室工作总结
2021年，三病室在困难中稳中求进，迈出了坚实的步伐，根本上有了一个相对稳定的医生队伍，走上了良性开展之路。
一：整体情况
到11月25日止，全年完成业务总收入**万元，其中药品收入**万元，%；全科总出院1270人，较去年同期多出院181人，其中病重病人419人，病危病人116人。到2021年11月25日，科室已经完成全年任务。是全院完成年度任务最早最好的科室之一。另外，三病室医生一直兼管血透室的局部医疗工作。
加强了职业道德教育，进展了全科优质效劳讨论学习，全科效劳与绩效分配讨论会议等，统一了思想，促进了效劳的改进。多人次拒收红包，得感谢信十余封。锦旗一面。
配合完成科室电视宣传短片制作，科室参与电视宣传采访两次。
经常性、正规化、标准化管理是三病室的工作特点。科室坚持管理标准公开化、透明化；制度面前一视**。主任护士长以身作责，率先垂范，主任护士长能做到的科员必须按照要求做。科室各种运行完全按医院要求做，业务学录标准，每次有照片有参加人员签名，是医院比较标准的科室之一，经常受到医务科、质控科等部门的表扬。12月医疗护理文书竞赛中，护理一等奖、医疗个人一等奖和三等奖各一个。
标准的科室管理，三病室不管是在创无烟医院活动中，还是平时医疗护理综合管理，都得到了多部门的认可，在年终市卫生局组织的年度检查中被推为重点，圆满完成各项工作任务。
二：医疗管理
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1、紧跟医院步骤，严格环节质量管理。一直以来，科室始终注重环节质控工作，认真挑选了医疗与护理质控员，强化了质控员工作责任，对质控员进展科内奖励。目前由**任医疗质控员。严格按照医院质控科下发的质量