矸石处理工程施工组织设计1.docx

金鸡滩煤矿煤矸石处理工程
施工组织设计
编制：
审核：
批准：
前言
1、编制原则
本施工组织设计是根据金鸡滩煤矿矸石处理工程的实际情况编制的。我公司在工程施 工中将精心合理地组织施工，充分发挥我公司的优势，采用科学
代表公司与建设进行横向联系及协调。
副经理
向项目经理负责，确保分管的职能部门（经营管理部门、机械管理部门、办公 室）发挥正常职能作用；
负责质量方针和质量目标在本项目上的实现；
分管项目生产、经营管理；
配置和调动分管范围内资源；
工程质量部
负责按施工作业进度和有关技术文件组织协调施工；
负责施工进度的控制；
负责主要施工机械的平衡和调度；
负责总平面的管理，施工现场水、电、道路和排水的管理；
负责试验室的技术管理工作。
负责编制施工组织设计和施工组织专业设计；
负责施工总平面布置；
负责编制重大技术方案和措施，确定施工作业指导书目录，审批施工作业指导 书，审批一般的技术方案和措施；
组织主要施工图纸及有关进口设备的技术文件的会审和重大节点施工前的技术 交底；
负责总进度策划，编制工程二级进度计划及相关的资源匹配计划，并进行阶段 控制、节点考核、滚动盘点、动态管理；
负责施工现场情况反馈信息的管理；
负责对有关的技术标准、规范的确认、转换和标准信息的收集；
负责建立文件编码系统；
负责各类文件和技术资料传递的接口；
负责竣工资料的收集、整理、查阅、出版和移交；
负责公司内部计算机局域网和办公自动化的日常维护工作；
负责组织编制本工程施工月报、年报；
负责质量策划，编制工程的质量保证大纲和程序；
负责对质量趋势进行分析，编制质量趋势分析报告；
负责编制监查计划，对质量计划的实施情况进行监查，编制监查报告，对体系 运行和管理上的不符合签发不合格项报告并进行跟踪、监督其封闭；
在出现不符合、有缺陷或不满足规定要求的物项和质量活动时，有权向经理提 出停工建议；
负责组织有关部门接受业主和监理单位的监查，并对监查报告作出回答；
负责金属、计量、电气绝缘、继电保护、测量、起重、混凝土技术监督和锅炉 压力容器监察工作。
负责对特殊工艺过程进行监督。
负责施工全过程的质量检查和验证工作，具体实施三级验收，对实物质量的不 符合签发不合格项报告并跟踪、监督直至封闭；
编制验收项目划分表,设置质量控制点；
负责不合格品返工、返修后的质量检查、验证工作；
负责质量事故的调查和报告；
安全机械部
负责现场安全文明施工管理和工作环境控制管理
负责特殊工作人员培训的策划和监督控制；
负责特殊工种人员资格核查，参加对外包单位的资格审查；
负责施工现场的文明施工管理；
负责施工区域的安全、消防和保卫工作。
负责环境、职业、健康的管理；
负责职业健康安全因素控制;
负责危险点、源识别控制；
环境、安全应急准备与响应控制。
负责机械的日常管理、维护、保养等；
负责机械运行的安全。
物资部
负责甲方提供的设备的运输、材料领用和发放及现场保管工作；
参与设备开箱检验工作，协助处理设备质量问题、残损、残缺等；
组织编制物资采购文件并实施采购、订货、储存、保管发放工作；
负责按物资质量程序文件规定进行物资到货后的验收、验证工作，以及金属材 料的材质检验