供投标人逐项填报单价.doc

供投标人逐项填报单价
摘要:众所周知,建筑工程通常来说会是花费大而周期长,需要我们做好建筑工程的管理,尤其是工程的造价管理。做好项目投资的全过程控制,不断地从经济、技术、合同等方面挖掘潜力,最大限度的降低成本,获得经济和社会效方面的因素变动也无法对未来预算做出精准的判断,这样,从某种情况来说工程造价的超预算也就比较容易出现。
4、造价控制被忽略
众所周知,建筑工程的造价控制工作是个完整的统一体,它往往是贯穿在工程建设的全过程当中。但是,有些单位却忽视了在工程实施中的造价控制工作,缺乏对市场变动的准确思考,没有结合到工程的具体施工,这些都会造成超预算的发生。
三、建筑工程造价管理对策
1、提高认识,改变观念
建设工程造价控制管理,就是在投资决策、设计、发包、实施阶段,把项目造价控制在批准限额内,及时纠正偏差,保证项目管理目标,在各建设项目中合理使用人、财物争取良好的投资和社会效益。探索社会主义市场经济条件下工程造价管理模式。现在多种经济形式并存,旧公有制为主体的造价管理显然已经无法适应新形势要求。其次,建设工程每一阶段都要进行造价控制,各阶段造价控制争取做到环环相扣,建立一套完善科学的工程造价管理体系,使工程审查、计价、确定、结算、决算规范化、制度化、系列化,建立一套监督、检查机制和奖惩措施。有效控制造价,更新观念,将造价控制重点转移到前期建设项目上来,尤其是在设计阶段,未雨绸缪,事半功倍。
2、提高编制人员素质
工程预算的编制工作是建筑工程第一环节,编制科学合理的工程概预算是对工程造价进行有效控制的基础。因而,在建筑工程超预算控制中具有举足轻重的地位。要做好工程预算的编制工作要重点把握以下几个方面:第一,预算编制人员要对于市场,项目现场、政策、环境等客观因素有全面而准确的了解,并且在充分研究的基础上进行编制。在编制预算之前要先做好充分的准备工作。良好的开端是成功的一半,如果充分做好了前期的准备工作,再进行预算编制就变得简单了许多,而且也会更加科学和合理。第二,预算编制人员必须秉着认真负责的态度进行编制预算,要对施工图纸,工程量以及定额单价做到心中有数。同时要进行实地考察,把设计图进行深入剖析和研读,把实地工程与图纸有机的联结合起来,而不能孤立的看。图纸是一个工程的基础,只有充分熟悉图纸,把图纸和工程实际结合起来才能进行科学合理的预算编制。第三,前面说到了市场有着自己的运行规律,它处于不断变化和发展之中。工程建筑中需要各种各样的材料,这些材料规格不同,价格不统一,而且时时刻刻随着市场的变化而变化,这就要求编制人员要对设备的品种、规格和性能以及价格等做到心中有数,而且要理性客观分析市场因素,留有调整余地。并根据工程的实际情况和市场的变化情况,适当地进行调整差价。
3、提高对项目实施阶段预算控制的重视
施工设计图纸文件和施工现场实际相结合的产物是施工组织设计,它是一个工程是否顺利实施的重要因素之一。它是否科学合理,是否优化,是否有效将会直接影响到工程的支出成本,从而会影响到整个工程的综合效益。因此,对于施工组织设计,要用科学合理的方法分析,既满足工程施工要求,又达到经济和综合效益最佳统一。这就要求工程技术人员既有坚实的造价业务知识,又有较强的建筑工程知识,认真负责,将材料