合理化建议之星评比办法
公司开展“解决生产管理薄弱环节，提升公司创新能力”的 合理化建议活动，为保持合理化建议活动职工的参与激情不减， 培养成发现身边事、解决岗位难、优化流程快的行为习惯，按照 庆民爆字[2011]97号文件的要求，拟评选合理化建议之星评比办法
公司开展“解决生产管理薄弱环节，提升公司创新能力”的 合理化建议活动，为保持合理化建议活动职工的参与激情不减， 培养成发现身边事、解决岗位难、优化流程快的行为习惯，按照 庆民爆字[2011]97号文件的要求，拟评选十名“合理化建议之 星”和两个“合理化建议优秀组织单位”给予表彰奖励。
一、为确保合理化建议之星评选公平公正，遵循“数量+ 质量”的原则。特制定了统一标准，具体评比分值标准如下：
评价标准
数量（45分）
质量（55分）
评价项目
分值
评价项目
分值
评分标准
建议分
10
应用范围
15
车间
公司
5分
10分
采纳分
15
独创性
20
原基础改进
自己首创
5分
15分
推荐分
20
改善程度
20
明显改善
列入公司项目
5分
15分
（一）数量评价标准
建议人每提一个有效建议，建议分项目得10分；经公司评 审小组评审决定采纳，得15分；若建议被公司推荐至集团公司， 得20分。（此项成绩根据评审及推荐记录，由合理化建议办公室 打分）
（二）质量成绩。
“应用范围〃指合理化建议适用于车间或公司的工作领域空
间。
“独创性”指合理化建议独立创作产生，而具有非模仿性， 首创构思的建议。
“改善程度〃指工作或产品质量、生产工作效率、环境安全、 劳动强度、等
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