珠宝管理流程.docx

集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
珠宝管理流程
珠宝入库、理配流程：
时间控制
流程
相关部门或负责人
备注事项
当日(1天)
7个工作日内
录完系 集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
珠宝管理流程
珠宝入库、理配流程：
时间控制
流程
相关部门或负责人
备注事项
当日(1天)
7个工作日内
录完系统的数据必须核对无误，必要时需打印一份核对
所有货品入仓必须依据采购单，并且是复称交接无误
制手工表格做资料、与采购订单核对无误，再送检
货品资料入系统
送检返回
货品 物料
其他物资必须要核对规格和数量
每件货品都有独立的SKU货号
分配门店，打印调拨单
确认无误
入库明细单与调拨单需货品经理签字确认
经理签字确认
入库明细单和调拨单一份货品存档，另一份每周统一交财务备案(可电子版)
调拨至各店,物流配送
货品部:
货品经理:
货品部:
货品部:
填写入库单
道具、包装物料不需入系统，做手工帐，与采购单一致
产品出库流程：周一补上。
时间控制
流程
相关部门或负责人
备注事项
当日(1天)
7个工作日内
录完系统的数据必须核对无误，必要时需打印一份核对
所有产品/物料出库
制手工表格做资料、与采购订单核对无误，再送检
货品资料入系统
送检返回
货品 物料
其他物资必须要核对规格和数量
每件货品都有独立的SKU货号
分配门店，打印调拨单
确认无误
入库明细单与调拨单需货品经理签字确认
经理签字确认
入库明细单和调拨单一份货品存档，另一份每周统一交财务备案(可电子版)
调拨至各店,物流配送
货品经理:
货品部:
货品部:
货品部:
填写入库单
道具、包装物料不需入系统，做手工帐，与采购单一致
仓库规范管理流程（略）
三、货品部工作调整说明：
新品到仓入库跟进，并安排货品送检、上市调拨工作。
调整货品在理配中不合理的流程，提高工作效率。
仓库整理、帐务与实物一一相对应，并补充准确的手工台帐。
了解每家门店的零售面积、货品结构，计算每家店铺不同季节货品的铺货量及店铺存货量，对店铺货品总量进行控制。
每周对每家店铺进行货品销存分析，了解品类产品的库存与销售情况，并与店铺保持沟通，为店铺进行补货、调拨、退换货等工作。
通过市调、巡店与数据分析，了解永坤门店的销售特性，顾客年龄结构，顾客喜好的情况，有针对性对店铺进行货品调控及季度上货指导。
数据分析：
年、月、周及珠宝进、销、存、退等占比汇总分析，并进行季度销售预估，及时协助运营部（门店）提出相关促销与折扣方案；
根据货品配置，并计