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师带徒管理规定.docx


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Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
师带徒管理规定
四川省铁路建设有限公司
师带徒管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强公司人才队伍建设见习期半年,考核仍不合格的,公司与其解除劳动关系。培养期满徒弟考核不合格的,不得作为公司关键岗位后备人才、科室负责人候选人。
第十七条 公司所属单位每季度对本单位师带徒工作进行一次检查考核,每季度填写《师带徒季度考核评价表》,及时了解情况和培养效果,对不合适的师徒进行调整。各单位应于每季度结束后15日内将《师带徒季度考核评价表》报公司人力资源部一份备案。
第十八条 每年8月,师傅应就徒弟的思想品德、工作能力、工作表现、职业发展等进行全面、客观的评价,并写出带教总结;徒弟应提交学习总结、学习心得。
第五章待遇及奖惩
第十九条 为加强师傅带教工作的责任心、鼓励师傅带教工作的积极性,师傅每带一名徒弟给予师傅100元/月的导师津贴。导师津贴每季度发放一次,费用从职工教育经费中列支。
第二十条 为鼓励各单位开展内部业务培训,对各单位指定的培训老师给予80元/小时的课时费,每月课时不超过16小时,每季度发放一次,费用从职工教育经费中列支。
第二十一条 公司每年度组织进行一次优秀师徒的评选和表彰。每年9月底,各单位写出优秀师徒的推荐报告,由公司组织优秀师徒的评选。对获得优秀师徒的师傅和徒弟分别给予精神鼓励和经济奖励。
第二十二条 有下列情形之一的,不得享受导师津贴:
(一)徒弟在培养期内有违反公司规章制度行为的;
(二)徒弟在培养期内发生责任事故的;
(三)导师业务能力和责任心不强被投诉的;
(四)对导师和徒弟考核不合格的。
第二十三条 在学徒期内徒弟受到经济处罚,师傅承担连带责任。
第七章 附 则
第二十四条 本办法自以布之日起施行。
第二十五条 本办法由公司人力资源部负责解释。
附件1:《高校毕业生见习大纲》
附件2:《师带徒协议》
附件3:《师带徒考核评价表》
附件4:《季度培训汇总表》
附件1
四川省铁路建设有限公司高校毕业生见习大纲
专业:工程类专业(铁道工程、交通土建、桥梁工程等专业)
见习岗位
时间
见习目的
见习内容及要求
现场班组
一个月
深入施工班组,熟悉施工现场的作业过程及日常工作
1.熟悉一般工程(路基、轨道、桥涵等)施工方法、作业过程和技术标准。
2.了解工程施工过程、各种尺寸、标准,参与施工组织。
3.熟悉常用材料规格、性能、质量标准、保管方法。
4.了解规程、规定、施工规范和验收标准。
、质量管理的基本规定。
工程测量
三个月
通过这阶段的见习,能掌握测量基本操作技能
1.初步了解施工图纸
2.掌握各种测量仪器、仪表使用、保管、维护方法。
3.熟悉施工调查、测量、放线等施工准备的程序与内容。
4.掌握工程施工放线及水平测量。
5.能够独立进行测量放线工作。
工程试验
三个月
通过这阶段的见习,能掌握工程试验的基本操作



、半成品、成品检验频率,检验方法。
施工技术管理
四个月
通过这阶段的见习,能系统掌握现场施工中所需的各种技术标准以及各种主要技能,并且具备技术管理的相关能力
1.熟悉施工图纸。
2.能熟练的进行各种内业资料的填写。
3.熟悉安全操作规程、现场安全管理、质量体系运行操作程序等管理文件。
4.了解工程现行法律、法规。
5.熟练掌握微机office、CAD等常规应用软件。
6.熟练掌握运用施工规范、验标、定额,解决实际问题。
7.熟悉并掌握实施性施工组织设计编制的基本方法和操作程序。
8.能根据施工图及现场情况,基本达到独立进行施工组织设计。
9.参与项目范围的技术管理,掌握技术管理的主要内容。
计划管理
一个月
通过这阶段见习,熟悉工程项目管理的内容、程序和方法
1.熟悉项目安全、质量、进度和造价管理工作的内容、程序和方法。
2.熟悉各种定额标准,学会工程索赔、变更设计的基本知识和技术,掌握成本控制的基本手段。
3.熟悉工程备料、月份作业计划、验工计价、施工预算、开工竣工报告、验收交接等工作的方法和内容。
四川省铁路建设有限公司高校毕业生见习大纲
专业:工程造价类
见习
岗位
时间
见习目的
见习内容及要求
现场班组
两个月
深入施工班组,熟悉施工现场的作业过程及日常工作
1.熟悉一般工程(路基、轨道、桥涵等)施工方法、作业过程和技

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  • 时间2022-07-20