Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
师带徒管理规定
四川省铁路建设有限公司
师带徒管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强公司人才队伍建设见习期半年,考核仍不合格的,公司与其解除劳动关系。培养期满徒弟考核不合格的,不得作为公司关键岗位后备人才、科室负责人候选人。
第十七条 公司所属单位每季度对本单位师带徒工作进行一次检查考核,每季度填写《师带徒季度考核评价表》,及时了解情况和培养效果,对不合适的师徒进行调整。各单位应于每季度结束后15日内将《师带徒季度考核评价表》报公司人力资源部一份备案。
第十八条 每年8月,师傅应就徒弟的思想品德、工作能力、工作表现、职业发展等进行全面、客观的评价,并写出带教总结;徒弟应提交学习总结、学习心得。
第五章待遇及奖惩
第十九条 为加强师傅带教工作的责任心、鼓励师傅带教工作的积极性,师傅每带一名徒弟给予师傅100元/月的导师津贴。导师津贴每季度发放一次,费用从职工教育经费中列支。
第二十条 为鼓励各单位开展内部业务培训,对各单位指定的培训老师给予80元/小时的课时费,每月课时不超过16小时,每季度发放一次,费用从职工教育经费中列支。
第二十一条 公司每年度组织进行一次优秀师徒的评选和表彰。每年9月底,各单位写出优秀师徒的推荐报告,由公司组织优秀师徒的评选。对获得优秀师徒的师傅和徒弟分别给予精神鼓励和经济奖励。
第二十二条 有下列情形之一的,不得享受导师津贴:
(一)徒弟在培养期内有违反公司规章制度行为的;
(二)徒弟在培养期内发生责任事故的;
(三)导师业务能力和责任心不强被投诉的;
(四)对导师和徒弟考核不合格的。
第二十三条 在学徒期内徒弟受到经济处罚,师傅承担连带责任。
第七章 附 则
第二十四条 本办法自以布之日起施行。
第二十五条 本办法由公司人力资源部负责解释。
附件1:《高校毕业生见习大纲》
附件2:《师带徒协议》
附件3:《师带徒考核评价表》
附件4:《季度培训汇总表》
附件1
四川省铁路建设有限公司高校毕业生见习大纲
专业:工程类专业(铁道工程、交通土建、桥梁工程等专业)
见习岗位
时间
见习目的
见习内容及要求
现场班组
一个月
深入施工班组,熟悉施工现场的作业过程及日常工作
1.熟悉一般工程(路基、轨道、桥涵等)施工方法、作业过程和技术标准。
2.了解工程施工过程、各种尺寸、标准,参与施工组织。
3.熟悉常用材料规格、性能、质量标准、保管方法。
4.了解规程、规定、施工规范和验收标准。
、质量管理的基本规定。
工程测量
三个月
通过这阶段的见习,能掌握测量基本操作技能
1.初步了解施工图纸
2.掌握各种测量仪器、仪表使用、保管、维护方法。
3.熟悉施工调查、测量、放线等施工准备的程序与内容。
4.掌握工程施工放线及水平测量。
5.能够独立进行测量放线工作。
工程试验
三个月
通过这阶段的见习,能掌握工程试验的基本操作
。
。
。
、半成品、成品检验频率,检验方法。
施工技术管理
四个月
通过这阶段的见习,能系统掌握现场施工中所需的各种技术标准以及各种主要技能,并且具备技术管理的相关能力
1.熟悉施工图纸。
2.能熟练的进行各种内业资料的填写。
3.熟悉安全操作规程、现场安全管理、质量体系运行操作程序等管理文件。
4.了解工程现行法律、法规。
5.熟练掌握微机office、CAD等常规应用软件。
6.熟练掌握运用施工规范、验标、定额,解决实际问题。
7.熟悉并掌握实施性施工组织设计编制的基本方法和操作程序。
8.能根据施工图及现场情况,基本达到独立进行施工组织设计。
9.参与项目范围的技术管理,掌握技术管理的主要内容。
计划管理
一个月
通过这阶段见习,熟悉工程项目管理的内容、程序和方法
1.熟悉项目安全、质量、进度和造价管理工作的内容、程序和方法。
2.熟悉各种定额标准,学会工程索赔、变更设计的基本知识和技术,掌握成本控制的基本手段。
3.熟悉工程备料、月份作业计划、验工计价、施工预算、开工竣工报告、验收交接等工作的方法和内容。
四川省铁路建设有限公司高校毕业生见习大纲
专业:工程造价类
见习
岗位
时间
见习目的
见习内容及要求
现场班组
两个月
深入施工班组,熟悉施工现场的作业过程及日常工作
1.熟悉一般工程(路基、轨道、桥涵等)施工方法、作业过程和技
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