申报高会工作业绩汇报
说明:今年通过高会评审了,其中细节却是一波三折,跌宕起
伏。但是冥冥中似有神助,最终有惊无险的通过了。为了感谢此此次
帮助我理工
具及政策制度,抓管理促效益。由于管理得当,在任职 XX公司财审部经理期间,2 家长期亏损企业成功扭亏,下属 7
家子公司均实现盈利。举例如下①在编制企业费用预算时,
对费用核算项目分期分批采用零基预算的办法,隔段时间重
新审视费用开支的合理性与降本的可能性。例如对公司宽带
费用就实行零基预算办法,每年对照电信企业最新的优惠套
餐资费,编制年度费用预算。14 年仅宽带费一项就从从年
24000 元降至 8880 元,降幅 63%。②对下属一家承担集团再
就业人员托管功能的企业,指导其充分利用国家给予的小微
企业优惠政策,拓展收入来源,14 年一举扭亏为盈,实现盈
利 26 万元,改变了过去依赖上级拨款的现状,初步形成自
身的造血机能。③在工程建设方面,更是发挥懂工程的优势,
有效控制费用支出。例如在某工程给排水施工时,力排众议,
对施工单位提出的红线内外一律套用《公用管线定额》的要
求予以明确拒绝,强调红线内只能套《上海建筑安装 2000》
定额,仅此一项就为工程节约近 70 万元。又如在某工程电
子围栏施工项目中,针对施工单位上报的 48000 元造价,自
己身先士卒,顶着烈日去现场拉皮尺与施工单位对工作量,
最终审定造价 8300 元,核减 39700 元,核减率 82%。
四、财务分析管理方面。现代企业对财务经理的工作要
求已经从简单的记账报账向更高的管理会计靠拢。因此运用
财务管理工具为企业项目投资、生产经营出谋划策也是一名
财务经理价值的体现。近几年自己主要开展完成下面几项工作①编制完成 XX 改造项目报告建议书,对该项目未来现金
流、项目回收期、投资报酬率等做了详尽的测算,为集团该
项目投资决策提供了财务数据支撑。②完成 XX 公司下属 7
家企业主营业务收入与成本费用相关系数的测算,为企业降
低成本指明方向,同时也发现其中存在的问题。例如在测算
中发现,下属一家酒店的客房收入与员工工作餐费用开支相
关系数高达 ,呈中度相关特性,明显违反常理。经仔细
分析向酒店财务负责人指出后,酒店财务负责人承认将部分
发放的员工津贴违规计入员工工作餐核算的事实;又譬如测
算中发现一酒店的修理费开支与客房收入相关系数高达
,呈强相关性特征。调查研究后发现,系酒店装修施工
质量缺陷所致。因此及时对其进行了整改,消除这一费用开
支“黑洞”。③每季度对下属企业经营状况进行分析,通过
测算资产负债率、净资产收益率等各项财务指标并结合年初
预算,对企业经营状况进行仔细剖析,揭示需要关注的问题,
为企业健康发展提供财务支撑。
五、内控制度的执行
申报高级会计师工作业绩汇报范文 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.