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控建拆违工作总结
为进一步完美落实 “堵疏联合、重在预防、权责明确、运作协调 ”的长效管理体制 ,确实做到防控到位、查处到位、拆掉到位。今日为大家精心
准备了控建拆违工作总结，希望对大家有所帮助 !
里芙蓉 ”项目工程，多次
保护现场施工次序，查处乱倾乱倒渣土案件十余次。金洲中队依据管委会
的工作部署，坚持对新区环卫打扫工作进行平时监察，组织打扫保洁突击
行动 30 多次，保证新区以干净、清爽的环境迎接省、市、县领导的视察
和各项目工程的奠定。
2、全力投入中心工作，保证辖区服务中心不落后。大队遵从当地政
府、部门和全局的兼顾安排，踊跃参加 “一江两岸三洲 ”的大拆迁大拆违，
浑身投入省级文明县城的创立工作，保证各项中心任务顺利达成。城建投
中队和玉潭中队自 6 月份以来，分别进驻 “一江两岸三洲 ”拆迁拆违的东线
和西线现场，掌握了违建的基本状况。直属中队对春城路、花明路、八一
路、玉潭路沿线房子顶部搭建的影响市容的 34 处棚屋进行摸底检查，下
达整顿通知。
三、建制整章，严格管理，队伍形象有新提高
1、组建新队伍。一是对全局的执法人员进行内部大调整，提携
3 名
素质较高的执法队员担当大队的中层干部，选拔一批精兵强将进入控拆队
伍，进一步增强了控拆力量。二是面向社会择优招聘了 39 名新队员， 4
月份对新聘人员进行了为期一个礼拜的法制培训，专题学习了行政处分、
城乡规划、市容环境卫生管理方面的法律、法例和控拆违办案程序、文书
制作以及执法人员的职业道德等，并进行了行列、体能增强训练。经过培
训，使新聘人员初步具备了控拆违工作的基本素质，进一步充分了控拆队
伍。三是组建了大队办公室，负责大队财务、工作监察和有关资料的采集
整理等工作，逐渐实现规范化管理。
2、成立新制度。成立了监察领导小组，拟订了《控违拆违大队 2008
年监察方案》，对大队执法队员行为规范、车辆管理、财务管理、控违拆
违状况申报等方面进行了严格规定，并由监察领导小组组织平时监察，确
保控拆大队各项工作落到实处。各中队 (分局 )依据自己实质，拟订了学习
制度、出勤管理制度、车辆使用制度等，并组织了新进队员进行了学习，
成立了一系列工作台帐，初步形成以制度管人、以制度促事的 `优秀局
面。
控建拆违工作总结
20XX 年，九龙社区拆违控违工作在街道党委的正确领导下，在上司
主管部门的指导下，依据拆违控违实行工作计划，仔细贯彻区党委、政府
的会议精神和工作要求，精心组织、全力落实，经过拆掉违章建筑和巡逻
制止违建现象发生相联合的工作方法，高质量、高效率、严要求的展开拆
违控违工作。
一、组织领导，制度保障，计划实行。
为更好地落实违纪建设整顿工作，全面达成目标任务，将违纪建设发
现和报告责任分解落实到各包片网格责任人。社区组建违纪建设整顿领导