战略管理参考答案.doc

复习重点资料汇总:
填空题。
( 高层次性)、( 整体性)、( 动态性)。
( 技术资源)、( 商誉)。
( 创新)、( 整合)。
,对竞争对手的分析有几个方面主要内容,包括竞争对手的
( 未来的目标)、( 自我假设)、( 潜在能力)。
( 横向一体化)、( 纵向一体化)、(向前一体化)、( 向后一体化)、( 混合一体化)。
( 财务能力)、( 营销能力)。
,常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化和(彻底的战略变化)、( 企业转向)。
,在一定程度上弥补这一缺陷的
是( 波特)。
( 可接受性)、( 可检验性)、( 可实现性)、( 可挑战性)。
( 领先战略)、( 观望战略)、( 抽资转向战略)、( 快速退出战略)。
( 现有市场)组合而成的一种企业成长战略。
( 现有企业的反应程度)。
,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中最低的
成本,从而赢取竞争优势的一种战略是( 低成本战略)。
14. 战略与结构关系的基本原则是( 组织战略)。
15. 企业宏观环境主要包括( 政治法律)、( 经济)、( 技术)、(社会文化)等宏观因素。
( 市场目标)、( 利润目标)、( 竞争目标)、( 产品目标)。
( 财务能力)、( 营销能力)、( 组织效能分析)、( 企业文化业绩分析)。
( 独特性)。
( 泰勒)强调,要通过计划工作,挑选、培训和组织工人,以便增加产量。
( 市场渗透战略)、( 市场开发战略)、( 产品开发战略)、( 多元化战略)。
( 财务能力)、( 营销能力)、( 组织效能分析)。
( swot分析)法两种。
、平衡性和( 权变性)等原则。
,是指企业战略实施的结果偏离了(战略目标)和战略管理的理想状态。
( 战略失效),确保战略目标的有效实现。
( 核心能力)。
( 实现范围经济)、( 分散经营风险)、( 增强竞争力量)。
,企业可采取如下定价策略:
( 新产品定价)、( 产品组合定价)、( 折扣定价)、( 差别定价)、( 心理定价)。
、首先必须对企业的( 财务状况)进行客观公正地分析。
( 组织战略)。
:( 占用性)、( 耐久性)、( 转移性)、( 复制性)。
( 目标完成情况)、( 战略执行情况)、( 成绩与经验)。
"扮演"不同的角色,即( 市场领导者)、( 市场挑战者)、(市场追随者)、( 市场补缺者)。
( 发展战略)、( 有重点的发展战略)、(调整战略)、( 退出战略)。
,一种是低成本集中化,另一种是( 差异的集中化)。
36.( 钱德勒)于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,群体分方法的代
表作。
( 技术不确定性)、( 经济不确定性)、( 组织不确定性)、( 策略不确定性)。
、人才结构优化战略、( 人才使用战略)三个方面。
,如果是指大生产则采用( 成本领先)战略较好。
二、选择题。
-市场矩阵中,通过现有产品在当前市场上实现份额增长属( A )

,分享共同的经验曲线的协同属( B )

、或信托投资公司、或向社会发行企业债券的筹资战