干部选拔任用方案.docx

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干部选拔任用方案
处级干部提拔任用考核材料
处级干部提拔任用考核材料
处级干部提拔任用考核材料下文是关于处级干部提拔任用考核材料相关内容，梦想对你有确告、查核干部人事档案、排查信访举报、征
求党风廉政观法等有关处境:相关单位推举人选，还应说明单位出具的党风廉政创办处境观法。)
建议人选所在单位党委(党组)主要负责人xxx同志观法:同意。分管省领导xxx 同志观法:同意。
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我们观法:根据.......
若同意，拟按程序举行推举考察。
二、厅级非领导职务补充
1、xxx厅处级干部提拔任用考核材料。
根据“三定”方案和《综合管理类公务员非领导职务设置管理手段》的相关规定、xxx厅可核配厅级非领导职务x名(巡查员x名)，现有x名(巡查员x名)，可补充x名。
Xxx厅厅长、党组书记xxx同志观法:根据职位规定和机关干部实际，建议补充副巡查员x名，人选从机关内部产生。概括建议人选有:xxx(xxxx出世，民族，性别，学历学位和毕业院校及专业，现任职务，任现职时间，任现级时间)、xxx(xxxx 出世，民族，性别，学历学位和毕业院校及专业，现任职务，任现职时间，任现级时间)。
分管省领导xxx同志观法:同意。其次篇:《干部选拔任用程序》
干部选拔任用程序
一、民主推举。民主推举是干部选拔任用工作中的根基环节。《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定，选拔任用党政领导干部，都务必经过民主推举。
(一)民主推举的两种处境:领导班子换届推举、班子缺额推举
(二)民主推举的一般形式:采用组织推举、群众推举、个人自荐等方式，是按推举主体分类的。《干部任用条例》中所规定的会议投票推举、个别谈话推举两种形式，是按推举方式分类的。二者并不冲突。
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1、根本程序:(1)召开推举会，公布推举职务、任用条件、推举范围，供给推举单位干部名册，提出有关要求;(2)填写推举票，举行个别谈话;(3)对不同职务层次人员的推举票分别统计，综合分析;(4)向上级党委汇报推举处境。
2、加入对象:一般为本单位全体领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及根据各自处境需要加入的其他人员。如本单位人员较少的可以由全体人员加入。
3、结果的使用。推举人选务必是所在单位多数群众拥护的，方可列入考察对象，并在确定范围内举行公示。
(三)民主推举中要留神的问题:
1、确定的考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。
2、个人向党组织推举领导干部人选，务必负责地写出推举材
料并署名。
3、民主推举结果在一年内有效。
二、考察。考察是选拔任用干部过程中的重要环节，只有考察切实，才能用人切实。
(一)考察形式:等额考察、差额考察
(二)考察内容:考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的处境，提防考察其工作实绩。对于需要举行经济责任审计的考察对象，应当嘱托审计部门按照有关规定举行审计。
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(三)一般程序:1、组成2人以上的考察组，制定考察工作方案;
2、同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通处境，征求观法;
3、根据考察对象的不可怜况，通过适当方式在确定范围内发布干部考察预
告;4、采取多种方法，广泛深入地了解处境;5、综合分析考察处境，同考察对象呈报单位或所在单位的党委(党组)主要领导成员交换观法;6、考察组根据考察处境，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织人事部门汇报、经组织人事部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委(党组)报告。
(四)根本方法:考察可采取个别谈话、发放征求观法表、民主测评表、自测评表等方式，同时可采用实地考察、查阅资料、同考察对象面对面谈话等方法一并举行。考察的真实性，取决于找谈对象和考察组成员双方的沟通。考察组要由思想政治素质好、有较丰富工作阅历并熟谙干部工作的同志组成，考察人员既要出于公心，又要擅长
运用好的方法，在考察中要擅长引导找谈对象说出真实想法、擅长分辩表象与本质、擅长判断主流与末节。
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(五)个别谈话征求观法的范围:一般为上
级主管部门分管领