管理的首要职能是（a）.doc

现代管理原理综合训练
第一部分综合练习题
一、单项选择
1、管理的首要职能是( A )。
A、计划 B、控制 C、协调 D、指挥
2、下列各选项中,( B )属于管理的对象。
A、组织资源和组织目标 B、组织资源和组织活动
C、组织目标和组织活动 D、组织中的人
3、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( C )
A、泰罗 B、法约尔 C、西蒙 D、韦伯
4、“凡事预则立,不预则废”,说的是( D )的重要性。
A、组织 B、预测 C、预防 D、计划
5、组织是管理的基本职能之一,它是由( C )三个基本要素构成。
A、目标、原则和结构 B、目标、部门和效率
C、目标、部门和关系 D、目标、部门和人员
6、就管理的职能而言,法约尔认为( A )
A、管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B、管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好经济的方法去干
C、管理就是决策
D、管理就是经由他人去完成一定的工作
7、西方早期的管理思想中,( A )是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
A、亚当•斯密 B、查尔斯·巴比奇 C、弗雷德里克·泰罗 D、大卫·李嘉图
8、泰罗的科学管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响,他的代表作是( C )。
A、《社会组织与经济组织理论》 B、《工业管理和一般管理》
C、《科学管理理论》 D、《管理的要素》
9、理想的行政组织体系理论,是由马克斯·韦伯提出来的。其中,“理想的”是指现代社会( A )组织形式。
A、最有效和合理的 B、最符合需要的
C、最经济和合理的 D、最先进科学的
10、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( A )。
A、培养并利用了自己独特的企业文化 B、先进的社会制度
C、充分利用企业战略管理 D、进行了企业流程再造
11、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是( C )。
A、企业精神 B、企业价值观 C、企业文化 D、企业形象
12、企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从( A )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A、生产流程 B、生产管理 C、作业管理 D、操作规程
13、企业流程再造强调( C )理念。
A、流程顺畅 B、集约化经营
C、顾客为导向和服务至上 D、减少流程浪费
14、计划工作的核心环节是( C )。
A、控制 B、预测 C、决策 D、组织
15、组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由( A )负责制定的。
A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、所有管理者
16、制定作业计划的依据是( D )。
A、年度计划 B、管理者的意愿 C、指导性计划 D、战略计划
17、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( B )。
A、更长 B、更短 C、适中 D、不确定
18、为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( C )。
A、政策 B、程序 C、策略 D、规则
19、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( C ) 特征。
A、长远性 B、纲领性 C、全局性 D、客观性
20、当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( C )是可取的方法。
A、定性预测 B、宏观预测 C、定量预测 D、微观预测
21、战略管理是以组织全局为对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( C )特征。
A、长远性 B、纲领性 C、全局性 D、客观性
22、战略管理的基础工作是( B )。
A、决策 B、预测 C、计划 D、组织
23、关于战略远景的描述,下列选项中,( C )是不准确的。
A、它说明了组织的性质 B、它明确了组织所从事的事业
C、它规定了可量化的经济指标 D、它明确了组织应承担的社会责任
24、像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于( D )。
A、竞争战略 B、公司战略 C、业务战略 D、职能战略
25、决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( B )。
A、竞争战略分析 B、SWOT分析
C、BCG矩阵分析 D、行业寿命周期法分析
26、战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须( A )以明确每一阶段的任务。
A 编制具体的行动计划 B、进行方案分解
C、进行结构调整 D、进行目标分解
27、组织制定业务层战略和职